Реєстр юридичних клінік України 2018 (за 2017 рік)

Реєстр юридичних клінік України 2018 (за 2017 рік)

Офіційна база даних юридичних клінік, дійсних та потенційних учасників Асоціації юридичних клінік України за підсумками роботи у 2017 році.

Інформація одержана від керівників юридичних клінік до З’їзду Асоціації 30 листопада 2018 року.

Юридичні клініки згруповані за п’ятьма регіонами: Київ та Київська область, Західний, Центральний, Південний та Східний. Порядок юридичних клінік за кожним регіоном визначений датою створення ЮК.

Разом реєстр нараховує 54 юридичні клініки, серед яких 4 ЮК є кандидатами у члени Асоціації.

Завантажити Реєстр Асоціації юридичних клінік України 2018 за 2017 р.

Дайджест новин про діяльність юридичних клінік (01-11.2018)

Дайджест новин про діяльність юридичних клінік (01-11.2018)

Пропонуємо Вашій увазі огляд найцікавіших новин, про які розповідали юридичні клініки на своїх сторінках у мережі Facebook, в період з січня по листопад 2018 року.

Асоціація юридичних клінік України спостерігає за приємною тенденцією посилення активності все більшої кількості юридичних клінік. Клінічний рух розвивається як  у форматі навчальних тренінгів та лекцій, так і у співпраці з національними та закордонними стейкхолдерами. Що роблять ЮК для цього? Як саме це відбувається? Ми проаналізували активність клініцистів за січень-листопад 2018 року і пропонуємо огляд найцікавіших подій, інформація про які була розміщена у соціальній мережі Facebook.

Понад 40 юридичних клінік ведуть свої сторінки у Facebook, де можна побачити постійно оновлюваний контент щодо їх діяльності клінік у найрізноманітніших форматах. Це свідчить про те, що юридичні клініки України розвиваються досить динамічно. Найпопулярнішими видами роботи, окрім консультування, є: навчальні тренінги, зустрічі із юристами-практиками та громадськими активістами, проведення уроків “Street Law” та практикування інших форматів правопросвітньої роботи, обмін досвідом з колегами.

 

Думки, висловлені у цій публікації є особистими позиціями авторів і не і не обов’язково відображають думки Асоціації юридичних клінік України, ВБО “Українська фундація правової допомоги”, чи Міжнародного фонду “Відродження”

 

Публікація здійснена Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з ВБО “Українська фундація правової допомоги”, за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

 

Упорядкування – Мар’яна Дишко, адміністраторка сайту АЮКУ maruana0077@gmail.com

Заг.редакція – Марія Ципящук, менеджерка із комунікаційного розвитку АЮКУ as.lc.ukraine@gmail.com

Про результати моніторингів та новації комунікаційної стратегії – найцікавіше.

Про результати моніторингів та новації комунікаційної стратегії – найцікавіше.

28 листопада 2018 р. на базі Навчальної лабораторії «Правнича клініка факультету правничих наук» Національного університету «Києво-Могилянська академія» відбулось експертне обговорення результатів моніторингів юридичних клінік (ЮК) закладів вищої освіти. Серія моніторингів проводилася Асоціацією юридичних клінік України (АЮКУ) у 12 юридичних клініках різних регіонів України за підтримки Міжнародного фонду «Відродження», Української Фундації правової допомоги та Програми “Нове Правосуддя” USAID.

Ідея моніторингів ініційована самою АЮКУ і є логічним продовженням тривалого процесу підвищення якості діяльності юридичних клінік.

Під час зустрічі, Андрій Галайчлен Правління АЮКУ надав, що у 2014 році на З’їзді Асоціації, який також відбувався у стінах НаУКМА, освітянська юридична спільнота затвердила Стандарти діяльності юридичних клінік України – мінімальні вимоги-критерії якості роботи ЮК.

Поступово сформувалося розуміння того, що впровадження Стандартів потребує об’єктивної оцінки і саме тому, у 2017 році прийнято Інструмент оцінки Стандартної діяльності юридичних клінік України. Інструмент відразу підтвердив свою практичну дієвість під час апробації в червні 2017 р. на базі Юридичної клініки “Ad Astra” Східноєвропейського національного університету ім. Лесі Українки. І, вже впродовж 2018 року 11 юридичних клінік у різних областях України відчули безпосередньо на собі переваги моніторингу.

Про його користь висловилися й самі представинки юрклінік, які пройшли оцінювання: говорили як про істотні зрушення, які відбуваються під час підготовки до моніторингу (забезпечення технікою, приміщеннями, впорядкуванням документації та загальної організації роботи), так і після нього (підтвердження фінансової доплати за виконання обов’язків керівника ЮК, удосконалення обліку консультацій та правопросвітніх заходів, запровадження нових форм та системності у правопросвіті та ін.).

З аналітичним оглядом підсумків моніторингу можна ознайомитися тут.

Долучився до зустрічі й керівник експертної групи з правової освіти Директорату з прав людини, доступу до правосуддя та правової обізнаності Міністерства юстиції України Іван Шемелинець, який також брав участь у складі однієї з моніторингових груп. П. Іван висловив думку про те, що: останнім часом питання розвитку юридичної освіти в Україні актуалізувались як окремий напрям діяльності Мін’юсту і, зокрема, Директорату з прав людини, доступу до правосуддя та правової обізнаності. Однією з основних проблем, які виявилися в процесі моніторингів є мотивація, осіб які працюють у юридичних клініках. Не може особа якісно виконувати роботу тривалий час, якщо вона не має організаційної та фінансової підтримки. Таким чином, потрібно переглядати систему фінансування юридичних клінік та оплати роботи осіб, що там працюють. Юридична клініка як елемент системи внутрішнього забезпечення якості освіти в університетах – ось основна теза, яка має стати частиною концепції розвитку вищої юридичної (правничої) освіти.

Також у заході взяли участь представники постійних партнерів Асоціації: Микола Сіома – Українська Фундація правової допомоги, Ашот Агаян – Програма “Нове правосуддя” USAID, Наталія Ступницька та Марія Білак – Координатор проектів ОБСЄ в Україні.

Окрім підсумків з проведення моніторингів, Марія Цип’ящук, менеджерка із комунікаційного розвитку Асоціації, розповіла учасникам про новації у розвитку комунікаційної стратегії АЮКУ. Така стратегія будується навколо трьох ключових орієнтирів:

1) підсилення зовнішньої представленості АЮКУ, в тому числі й комунікації зі своїми партнерами. В даному напрямку істотно оновлено контент сайту, оптимізовано його візуалізацію, новини Асоціації постійно публікуються на сторінці у мережі Facebook. Також, сформовано портфель контактів менеджерів з комунікації партнерів Асоціації, виведено постійні банери партнерів на Головну сторінку сайту, оновлено інформацію про них та забезпечено можливість розміщати їхні новини.

2) налагодження ефективного обміну інформацією між Правлінням Асоціації та юридичними клініками. Для цього створена Google-група (розсилка) та закрита група у мережі Facebook для представників адмін. персоналу ЮК  для оперативного поширення інформації.

3) створення інструментів для ефективного обміну досвідом і висвітленням своєї діяльності самими юридичними клініками. Окрім названих ресурсів. на сайті Асоціації, для усіх юридичних клінік створені персональні аккаунти для користування сайтом, що дає можливість публікувати власні новини та консультації. Для полегшення роботи із цими інсрументом розроблена детальна покрокова Інструкція.

Своїми враженнями про захід та моніторинги в цілому поділилися й кілька учасникць зустрічі, які також керують юрклініками, де проходив моніторинг.

Юлія Матвєєва, член правління Асоціації юридичних клінік України, завідувачка начальної лабораторії “Правнича клініка” Національного університету “Києво-Могилянська академія”, член Правління АЮКУ ділиться власними думками: Існування юридичних клінік є дуже важливим для освіти майбутніх правників, адже тут студенти набувають практичних навичок майбутньої професії шляхом надання безоплатної правової допомоги соціально вразливим групам населення та здійснення правопросвітніх заходів. І через високий рівень відповідальності, яка лежить на роботі ЮК в аспекті якості правових послуг, забезпечення етичних принципів професійної юридичної етики тощо, така діяльність має бути контрольованою і координованою. Саме елементи певних вимог, які стосуються загального адміністрування, матеріально-технічного забезпечення, якості надання правових послуг, проведення правопросвітньої діяльності, забезпечення навчального процесу, можливості організації і проведення практики на базі ЮК та ін. і передбачають Стандарти АЮКУ. Важливо те, що представники юридичного клінічного руху України дійшли до такого рівня розвитку, коли самостійно зініціювали прийняття цих вимог, щоб їх дотримуватись і таким чином дбати про свою якість.

Олена Забродіна, директорка юридичнкої клініки Дніпровського національного університету імені Олеся Гончара: Моніторинги ЮК дозволили виявити як системні проблеми в організаціі ЮК, наприклад –  місце клінік у структурі ВНЗ, так і проблемні питання у діяльності самих ЮК. Системні проблеми, на жаль, самостійно керівниками більшості ЮК клінік не вирішуються, і потрібна допомога з боку Асоціації у вигляді звернень до МОН та Мінюсту. Що стосується внутрішніх питань ЮК, то моніторинги посприяли виявленню недоліків та роботі над їх усуненням. Під час експертного обговорення 27.11.18 р. більшість керівників ЮК проінформувало про хід роботи над помилками у підпорядкованих їм клініках.

На думку Ірини Калініної, завідувачки юридичної клініки “Феміда” Донецького державного університету управління, зустрічі подібного формату сприяють налагодженню та розширенню співробітництва як між окремими юридичними клініками, так і з Асоціацією юридичних клінік України, що дозволяє більш прицільно вирішувати нагальні проблемні питання розвитку юридичного клінічного руху.

Катерина Дацко, деканка юридичного факультету, керівниця Юридичної клініки Криворізького економічного інституту Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана вважає, що захід став вдалим майданчиком для обговорення результатів проведеного моніторингу з метою підвищення ефективності ЮК і розвитку комунікації між ними. Такі заходи сприяють розвитку Асоціації як мережі, допомогають визначити спільні проблеми, інтереси та отримати мотивацію для подальшої роботи.”

Ірина Романюк, керівниця  юридичної клініки Чернівецького національного університету імені Юрія Федьковича, переконана, що: Моніторинг – це практичний орієнтир для стратегічного планування розвитку юридичної клініки та АЮКУ в цілому. Експертне обговорення результатів є прекрасною можливістю отримати нові знання про кращі практики юридичних клінік, виробити системні рішення для підсилення “слабких” сторін юк, стимулювати комунікацію між ЮК.

Радіємо, що захід був цікавим та корисним і вже зовсім скоро Асоціація збере ще більшу кількість юридичих клінік на З’їзді Асоціації 2018.

Авторки матеріалу: Юлія Матвєєва, Марія Цип’ящук

Фото: Національний університет “Києво-Могилянська академія”, Українська Фундація правової допомоги

Як підготувати ЮК до моніторингу: досвід монітора

Як підготувати ЮК до моніторингу: досвід монітора

Перевірка, на яку ти сам подав заявку – дещо незвичне явище! Тільки не для спільноти Юридичних клінік, які хочуть стати кращими та ефективно розвиватись!

Ділюсь власними враженнями, як керівник клініки, яку моніторили та як член моніторингової групи від АЮКУ.
В процесі моніторингу вдалось попрацювати з Юридичними клініками двох типів – Юридична клініка базового рівня і Юридична клініка – флагман клінічного руху, яка відповідає стандартам якості. Тож що необхідно врахувати в процесі підготовки ЮК до моніторингу АЮКУ?

Шляхи підготовки ЮК до моніторингу.

1. Чітко по критеріям Інструменту оцінювання Стандартів якості діяльності юридичних клінік України (далі Інструмент) підготувати документи-підтвердження. Даний шлях максимально забезпечить отримання вашою Юридичною клінікою балів, що підвищить її відсоток відповідності Стандартам і продемонструє вашу готовність до змін та подальшого удосконалення. В той же час, надмірна доказовість не завжди є свідченням ефективної роботи, тому оцінюйте її реально, адже фокус моніторингу направлений на розвиток ЮК, а не маскування недоліків.
2. Не готуватись до моніторингу – позиція «працюємо як можемо». Не зрозуміла мені позиція, однак вона свідчить про впевненість у власній досконалості або ж навпаки – неготовність до поступу вперед. В такому випадку слід готуватись, що протягом трьох днів моніторингу ви будете хаотично збирати необхідні документи та налагоджувати комунікацію із адміністрацією та партнерами.

Поради по підготовці до моніторингу:

1. За тиждень чітко сплануйте вашу сумісну з моніторами роботу на три дні моніторингу. Обов’язково узгодьте зустріч з адміністрацією (по можливості, в перший день роботи моніторингової групи, це сприятиме подальшій співпраці) та їх присутність на публічному заході. Запросіть партнерів на захід-презентацію результатів моніторингу. Також слід за декілька днів повідомити ЗМІ і домовитись з ними про сюжет або зустріч в ефірі.
2. Заздалегідь підготуйте такі організаційні документи, які мають бути завірені належним чином: Положення про ЮК, копію штатного розпису або довідку із відділу кадрів про наявність структурного підрозділу та штатних посад, копію навчального плану та робочої програми дисципліни (якщо передбачено включення ЮК у навчальний процес).
3. Перевірте діловодство ЮК та оформлення її інформаційного забезпечення у корпусах закладу вищої освіти та у приміщеннях партнерів.
4. Підготуйте документи, які підтверджують підвищення кваліфікації викладачів кураторів з правозахисту та особливостей роботи юридичної клініки.
5. Перевірте матеріально-технічне забезпечення – належна робота оргтехніки в ЮК, наповнення інформаційних стендів щодо правил роботи ЮК.
6. Ретельно сплануйте правопросвітнє заняття, яке ви хочете показати моніторам, слід врахувати відповідність цільової аудиторії та методу його проведення. Для прикладу, звичайний лекторій, зовсім не сприймається учнями середніх шкіл, в той же час, практичні завдання, безпосереднє залучення до обговорення і енерджайзери запам’ятаються, а ви отримаєте фідбек у вигляді цікавості до вас та запрошення наступного разу.
7. Консультування – найцікавіше, адже клініки зацікавлені у клієнтах, їх кількість мотивує студентів до роботи у ЮК. Важливо в процесі моніторингу дати можливість оцінити якість інтерв’ювання та надання студентами консультації. Для цього слід проводити консультування в аудиторії, де одночасно проходить не більше двох консультацій та обов’язково залучені викладачі-куратори.
8. Залучайте до моніторингу найбільш активних студентів-клініцистів. Робота в процесі моніторингів показала, що залучення студентів до цього процесу мотивує їх на подальше удосконалення та підкреслює, що без їх активності не може відбуватись ефективна робота Юридичної клініки.
ОСНОВНА ПОРАДА. Готуватись до моніторингу необхідно! Знаходьте баланс між бажаним та реальним і виводьте свою Юридичну клініку на новий, більш якісний, рівень розвитку.

Авторка публікації: Катерина Дацко, 

керівиниця юридичної клініки Криворізького
економічного інституту ДВНЗ “Київський національний
економічний університет імені Вадима Гетьмана”, учасниця моніторингової групи

 

Щорічно близько 6000 звернень громадян! Результати моніторингу юридичної клініки “Pro bono” НУ “Одеська юридична академія”

Щорічно близько 6000 звернень громадян! Результати моніторингу юридичної клініки “Pro bono” НУ “Одеська юридична академія”

З 14 по 16 листопада 2018 року Асоціацією юридичних клінік України спільно з Національним університетом «Одеська юридична академія» проведено моніторинг діяльності Юридичної клініки Університету на предмет дотримання Стандартів діяльності юридичних клінік, затверджених у 2014 році на Всеукраїнському з’їзді АЮКУ.

Під час моніторингу досліджувалися такі напрямки діяльності юридичної клініки, як: організаційний, освітній, правозахисна та правопросвітня робота ЮК. Подібні моніторинги покликані, як забезпечити розвиток юридичних клінік у регіонах, так і дозволити Асоціації краще знати потреби мережі юридичного клінічного руху.

Участь в моніторингу взяли запрошені експерти та спікери обговорення:
Віктор Загородній, ректор Національного університету «Одеська юридична академія», доцент
Галина Ул’янова, проректор з наукової роботи, професор
Юлія Шишацька, директор Юридичної клініки НУ «ОЮА»
Юлія Ломжець, член Правління Асоціації юридичних клінік України, завідувач кафедри морського та господарського права Національного університету кораблебудування імені адмірала Макарова, керівник моніторингової групи, к.п.н.
Ірина Бондаренко, начальник управління “Одеська міжрегіональна ресурсно-комунікаційна платформа” в “Координаційному центрі з надання правової допомоги»
Дацко Катерина, декан юридичного факультету Криворізького економічного університету ДВНЗ «КНЕУ імені В. Гетьмана», к.е.н.
Вікторія Орзіх, голова науково-практичної колегії Консультативно-дискусійного клубу нотаріату «Одеський нотаріальний клуб»
Цинєв Андрій, приватний виконавець виконавчого округу Одеської області
Луїза Романадзе, віце-президент Української академії медіації, адвокат, к.ю.н., медіатор, член правління Національної асоціації медіаторів України та Керівник комітету стандартизації НАМУ, завідувач кафедри правознавства Одеського національного економічного університету, доцент кафедри господарського права і процесу Національного університету «Одеська юридична академія»
Ірина Гловюк, адвокат, науковий радник АО «Barristers», доктор юридичних наук, доцент, завідувач кафедри кримінального процесу НУ «ОЮА», член науково- консультативної ради при Верховному суді України
Юрій Сергєєв, керуючий партнер Юридичного бюро «Сергєєвих», адвокат, к.ю.н., доцент кафедри морського та митного права НУ «ОЮА»

Що таке юридична клініка і її місце в місцевій громаді правової освіти і правозахисту

Юридичні клініки сьогодні – це сучасна та інтегральна складова практичної підготовки будь-якого правника. Юридичні клініки формують у студентів необхідні практичні навички майбутнього правника. Ефективно працююча юридична клініка у місті доповнює можливості безоплатного правового захисту і сприяє розвитку активної місцевої громади, підвищує рівень правової просвіти громадян. При цьому функціонування юридичних клінік вимагає порівняно незначного матеріального вкладу, у співвідношенні із значною користю для навчального процесу та формування правової обізнаності громадян.

Результати оцінювання Юридичної клініки Національного університету «Одеська юридична академія»

Моніторинг показав, що Юридична клініка Національного університету «Одеська юридична академія» має чимало сильних сторін своєї діяльності, серед яких: історія успіху та досвід, структурний підрозділ з моменту заснування клініки, надання якісної безоплатної правової допомоги (щорічно близько 6000 звернень громадян), високий рівень організації та матеріального забезпечення клініки, підтримка юридичної клініки з боку Університету, активна представленість Юридичної клініки в юридичному-клінічному русі України. Унікальністю клініки є те, що вона є базою практики не тільки для студентів Академії, але і для студентів Міжнародного гуманітарного Університету. Загальний підсумок у 74% є дійсно показовим. Водночас, монітори відзначили, що Юридична клініка має можливості вдосконалювати деякі сфери своєї діяльності у частині інтеграції Юридичної клініки у навчальний процес та залучення сучасних напрямів проведення правопросвітньої роботи.

Що думають про моніторинг представники юридичної клініки?

Юлія Шишацька, керівник Юридичної клініки «Pro bono» НУ «ОЮА»: В період проведення судової реформи, коли в Україні як ніколи необхідні досвідчені та висококваліфіковані юристи, юридична клініка є унікальним інститутом, без якого неможливо уявити сучасну юридичну освіту незалежної держави. За підтримки президента НУ «ОЮА», академіка Сергія Васильовича Ківалова, ми створили реально діючу юридичну клініку, яка базується на використанні позитивного досвіду провідних юридичних клінік не тільки України, а навіть закордону. Погляд зовнішніх експертів дозволив оцінити реальний стан та можливості Юридичної клініки «Pro bono» в системі безоплатної правової допомоги.

Олександр Стецюк, помічник куратора Юридичної клініки «Pro bono»: Впровадженні форми організації Юридичної клініки є надзвичайно ефективними, вони допомагають студенту опанувати саме основні прикладні навички, які є необхідними в роботі юриста. Клінічна освіта, безперечно, позитивно впливає на студента-правника , змінюючи його як особистість та професіонала. Крім цього, сьогодні саме від нас, клініцистів, залежить якість безоплатної правової допомоги, яка впливає на формування нас як особистостей відповідальних та чуйних до чужих проблем.

Анастасія Матвєєва, консультант Юридичної клініки «Pro bono», учасниця «Літньої школи»: Без перебільшення можна стверджувати, що сучасна юридична клініка сприяє формуванню особистості юриста нового покоління – соціально відповідального та компетентного. Допомагаючи людині з реальними проблемами, я усвідомлюю той рівень відповідальності, який покладає на мене обрана професія.

Контакти юридичної клініки Національного університету «Одеська юридична академія»:
Директор юридичної клініки Юлія Шишацька
Адреса: м. Одеса, вул. Черняховського, буд.2
Контактний телефон: (048) 777-27-61
Адреса електронної пошти: lawclinic@onua.edu.ua

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з ВБО “Українська фундація правової допомоги”, за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

Авторка публікації: Катерина Дацко

Асоціація юридичних клінік України запрошує до експертного обговорення: “Юридичний клінічний рух: від стандартизації до розвитку”

Асоціація юридичних клінік України запрошує до експертного обговорення: “Юридичний клінічний рух:  від стандартизації до розвитку”

Асоціація юридичних клінік України запрошує на експертне обговорення результатів моніторингів та інших ініціатив розвитку юридичного клінічного руху. Впродовж 2017-2018 років було проведено моніторинги дванадцяти юрклінік України, здійснювались системні заходи з мережевого розвитку Асоціації.

В рамках заходу представники юридичного клінічного руху, організацій-партнерів розраховують спільно обговорити:
– якими сьогодні є юридичні клініки, як вони організовані, інтегровані в навчальний процес юридичних вишів, здійснюють правозахист і правову просвіту
– які заходи стандартизації, методичної та інформаційної підтримки вживає Асоціація юридичних клінік України для розбудови своєї мережі
– які спільні мережеві проекти обговорюються з партнерськими інституціями.
Під час обговорення будуть озвучені вдалі управлінські практики, типові проблеми та бачення перспектив розвитку юридичних клінік в Україні. За результатами передбачається спільно визначити кроки, що потенційно спроможні розвинути унікальність та якість діяльності юридичних клінік.

До участі запрошуються лідери юридичного клінічного руху, представники керівництва юридичних вишів, які пройшли моніторинг, ключових державних органів та громадських інституцій, які забезпечують вищу правничу освіту, правозахист та правопросвіту.

Обговорення розпочнеться 27 листопада 2018 року у місті Києві о 14.00 на базі Національного університету “Києво-Могилянська академія”.

Контакти для зв’язку з організаторами: as.lc.ukraine@gmail.com 066-744 23 36, Андрій Галай

Експертне обговорення організоване Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з ВБО “Українська фундація правової допомоги”, за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

Юридичні клініки: працюючі й розбалансовані конвеєри, сонні царства

Юридичні клініки: працюючі й розбалансовані конвеєри, сонні царства

Цей допис навіяний і моніторингами, і іншими спостереженнями, обговореннями, дослідженнями, які охоплюють період з 2003 року до сьогодні. Тому дозволю собі відвертість. Спробую лише замаскувати реальні назви, адже правда інколи ображає.

Близько 10 років тому я сформував детальний опис характеристик 4 рівнів розвитку юридичних клінік. Тоді це була особиста ініціатива і та класифікація (юридичні клініки: фантом, стандарт, стандарт плюс та лідер) залишилась лише науковою теорією.

Сьогодні ми маємо діючу класифікацію, яка теж складається з 4 рівнів (від організації, що прагне стати юрклінікою, до юридичної клініки високого ґатунку), що встановлюються моніторингом.

Що цікаво – наразі вищого шабля (81%) перші одинадцять оцінених юрклінік не досягли. Деякі ледь-ледь. При цьому монітори побачили чимало цікавих юридичних клінік, у кожній були приклади гарних управлінських практик. Ми всі стали більш поінформованими про себе, а отже – зросте і весь рух і чемпіони неодмінно з’являться. А можливо вони вже є, після виконання рекомендацій моніторингу.

Але чому така назва допису? Що це таке конвеєри, сонні царства? До чого класифікація десятилітньої давнини?

До того, що ми побачили різні рівні розвитку юрклінік. Якщо раніше вважалось, що рівень організації юридичних клінік залежить від тривалості їх роботи, то сьогодні ми бачимо контрасти. Юридичні клініки-новачки мають статус структурного підрозділу та забезпечують клінічний навчальний курс, одразу демонструють ознаки інноваційних практик. З іншого боку, юрклініки з числа фундаторів відродження руху, з 10+ роками функціонування бува валандаються без статусу і курсу, демонструють вельми скромні поточні результати в залученні кураторів, консультуванні та правопросвіті. Особливо сумно буває побачити таке у тих організацій, хто раніше визнавався лідерами, демонстрував високі показники й інноваційні напрями, вів за собою і вважався взірцем інших юрклінік.

Так от, для мене особисто змінений постулат, що успіхи юрклінік залежать від досвіду. Нова позиція – все залежить від ефективного управління. Досвід допомагає, зокрема утримуватись від помилок, але він не є критично важливим. Навпаки, у юрклінік неофітів буває те, чого все менше у досвідчених – ентузіазму як прагнення робити більше, ніж те, як тебе цінують.

Юридична клініка – механізм (чи організм, вибирайте що кому до вподоби), її функціонування щось на кшталт конвеєру. Вона може бути діючою, налагодженою, або розбалансованою, засміченою, невідлагодженою. Цей механізм до третього рівня оцінки (юридична клініка, що відповідає стандартам якості) дозволяють сформувати Стандарти. Вищий ґатунок якості досяжний лише за інтелектуального інноваційного управління.

Які фактори руйнують колишніх лідерів? Втома. Втрата ентузіазму і прагнення до пошуку нових сфер. Це класичні ознаки, що вимагають ротації. Управлінська література рекомендує ротацію (зміну посади чи виду діяльності) після кожних 2-5 років. В юрклініках допустима горизонтальна ротація (керівнику взятись за новий напрям роботи, перейти в статус куратора). Але варто спостерігати за результативністю в перспективі, якщо кілька років поспіль демонструється регрес, варто залучати “нову кров”.

А бувають ще юрклініки типу “сонні царства”. Вони не завжди “фантоми” (тобто існуючі лише на папері), як вважалось раніше. Вони можуть собі існувати десятиліттями, давати тихі і скромні результати, ховатись від моніторингів і від публічності взагалі. Як ніби ми не знаємо: уникання публічності – ознака неякості (ще один чинник з підручників менеджменту).

Подекуди керують юрклініками люди, які не ставлять мети вивести свою організацію в лідери. Тобто одразу невдале управлінське рішення стає на заваді розвитку організації. Про таке був ще один допис (див. Що ховається за юрклініками. Гра в правду-неправду). Але це вже зовсім буде складно описати, не наводячи прикладів.

Тому рухаймось вперед, запрошуймо Асоціацію на моніторинг. Ми завжди порадимо, як стати найкращою юридичною клінікою!

 

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з Українською фундацією правової допомоги за підтримки Міжнародного фонд “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

Автор: Андрій Галай

Відкрита закритість юридичних клінік НАВС. Результати першого моніторингу у ЮК “Захист” ННІ №1

Відкрита закритість юридичних клінік НАВС. Результати першого моніторингу у ЮК “Захист” ННІ №1

З 07 по 09 листопада 2018 року Асоціацією юридичних клінік України спільно з Національною академією внутрішніх справ проведено моніторинг діяльності Юридичної клініки “Захист” Навчально-наукового інституту №1 цього закладу освіти на предмет дотримання Стандартів діяльності юридичних клінік, затверджених у 2014 році на Всеукраїнському з’їзді АЮКУ.

Під час моніторингу досліджувалися такі напрямки діяльності юридичної клініки, як: організаційний, освітній, правозахисна та правопросвітня робота ЮК. Подібні моніторинги покликані, як забезпечити розвиток юрклінік у регіонах, так і дозволити Асоціації краще знати потреби мережі юридичного клінічного руху.

Участь в моніторингу взяли запрошені експерти та спікери обговорення: Марія Цип’ящук, викладачка Інституту права ім. І.Малиновського Національного університету “Острозька академія”, членкиня правління Асоціації юридичних клінік України; Юлія Матвєєва, член правління Асоціації юридичних клінік України, завідувач начальної лабораторії “Правнича клініка” Національного університету “Києво-Могилянська академія”; Іван Шемелинець, керівник експертної групи з правової освіти Директорату з прав людини, доступу до правосуддя та правової обізнаності Міністерства юстиції України.

Що таке юридична клініка і її місце в місцевій громаді правової освіти і правозахисту

Юридичні клініки сьогодні – це сучасна та інтегральна складова практичної підготовки будь-якого правника. Юридичні клініки вчать студентів бути справжніми юристами і захищати права, а не купувати рішення. Якісна юридична клініка в місті доповнює можливості безоплатного правового захисту і сприяє розвитку активної місцевої громади. При цьому функціонування юридичних клінік вимагає порівняно незначного вкладу.

Що думають про моніторинг представники адміністрації університету та юридичної клініки?

Презентацію результатів моніторингу відкрив заступник начальника відділу організації науково-дослідної роботи НАВС Олександр Калиновський. Він зазначив про важливість проведення моніторингу, який стимулює до розвитку як юридичні клініки НАВС, так і Асоціацію юридичних клінік України (АЮКУ), що покликана координувати юридичний клінічний рух в напрямку дотримання Стандартів АЮКУ.

Перший проректор НАВС Станіслав Гусарєв відмітив важливість діяльності юридичних клінік в системі вишів системи МВС, оскільки саме майбутні працівники правоохоронних органів найкраще знають і розуміють зворотній бік правоохоронної діяльності – захист прав особи від порушень з боку держави. З огляду на це колишні працівники правоохоронних органів часто виростають у високопрофесійних адвокатів. Тому юридичні клініки і покликані навчати студентів навичкам надання правової допомоги, спілкування з різними категоріями осіб і т.п. Особливо цікаво було дізнатись, за якими різноманітними критеріями здійснюється моніторинг ЮК. Такий системний підхід покликаний справді підвищувати якість роботи юрклінік.

Наталія Цюприк, керівник юридичної клініки “Захист” ННІ №1 НАВС: “Моніторинг дуже корисний для самоорганізації юридичної клініки, він дає можливість чітко побачити шляхи і способи вдосконалення. Навіть за період підготовки, ми вже дуже багато змінили і виросли. Також, важливо, щоб на твою роботу поглянули “зі сторони”, особливо – коли учасники моніторингової групи досвідчені. Для мене цей моніторинг став своєрідним акордом Літньої Школи, адже ми змогли застосувати почуту інформацію в діяльності своєї юридичної клініки.”

Що думають про моніторинг партнери та учасники моніторингової групи?
На презентації були присутні партнери НАВС – представники Солом’янської держадміністрації, директор Центру сім’ї Валерія Савенок та Четвертого Київського місцевого центру з надання БВПД Олена Маньківська. Вони підтвердили дієвість співпраці з юридичною клінікою «Захист» в аспекті проведення правопросвітницьких занять, – зокрема і в школах (теми булінгу, протидії насильству в сім’ї, прав дитини та ін.), допомоги у наданні юридичних консультацій. Особливо, як зазначила Олена Маньківська, слід враховувати специфіку вишу і концентрувати теми правопросвітницьких занять на напрямках навчання в НАВС – робота з потенційними жертвами злочинів, потерпілими від злочинів і т.п.

Іван Шемелинець, представник Міністерства юстиції України, учасник моніторингової групи запевнив присутніх, що підтримка діяльності юридичних клінік – пріоритетний напрямок у роботі Мін’юсту в частині удосконалення юридичної освіти. За словами п.Івана він був приємно вражений рівнем розвитку ЮК НАВС. І результати цієї діяльності насправді не у відсотковому показнику моніторингу, а у мотивації студентів-консультантів підвищувати свій професійний рівень, працюючи у клініці.

Андрій Галай, член правління АЮКУ, людина, яка безпосередньо започатковувала створення юридичних клініках НАВС, зазначив, що ще однією особливістю цього закладу є наявність не однієї, а чотирьох клінік, які разом представляють потужне утворення, унікальність якого є очевидною, адже жоден виш України не має у своїй структурі ефективну мережу юридичних клінік. Приємно констатувати факти реальної співпраці ЮК «Захист» з партнерськими організаціями.

Результати оцінювання юридичної клініки “Захист” ННІ №1 НАВС

Учасники моніторингової групи також переконані, що мережа юрклінік у складі НАВС ЮК – це неабияка перевага та особливість, яку можна та варто розвивати. ЮК “Захист” ННІ №1, також має чимало сильних сторін, що підтвердили й партнери університету, які були присутніми на заході. Серед таких переваг: достатнє забезпечення приміщеннями для організації роботи та проведення прийому громадян; надзвичайно активний та якісний правопросвітній напрям, який включає механізм апробації розроблених занять; включеність юридичної клініки як до заходів Асоціації, так і до правозахисної спільноти, що вартує особливої уваги з огляду на специфіку закладу, при якому юрклініка функціонує. Враховуючи, що юридична клініка не має окремого штатного персоналу – вона демонструє чудові здобутки, в тому числі участі її консультантів у різноманітних змаганнях, правозахисних та правничих заходах тощо. 55% – це низький старт для стрімкого розвитку цієї ЮК.

Водночас, монітори відзначили, що юрклініка має можливості вдосконалювати деякі напрямки своєї діяльності, як відображено в рекомендаціях вище.

Контакти юридичної клініки “Захист” ННІ №1 Національної академії внутрішніх справ:
Наталія Цюприк, керівник +38 0677803758
e-mail: tsiyprik@ukr.net, navs.zahyst.legalclinic@gmail.com

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з Українською фундацією правової допомоги за підтримки Міжнародного фонд “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

Авторка публікації: Юлія Матвєєва

Фото: Відділ зв’язків із громадскістю НАВС (Кальченко Леонід); ЮК “Захист” ННІ №1 НАВС (Школьніков Владислав)

Управлінські підходи порадили оновити Юридичній клініці Університету митної справи та фінансів

Управлінські підходи порадили оновити Юридичній клініці Університету митної справи та фінансів

Впродовж 6-8 листопада 2018 року Асоціацією юридичних клінік України за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” та спільно з партнерськими інституціями проведено моніторинг діяльності Юридичної клініки Університету митної справи та фінансів (м. Дніпро) на предмет дотримання Стандартів, затверджених Асоціацією юридичних клінік України.

Під час моніторингу досліджувалися такі напрямки діяльності юридичної клініки, як: організаційний, освітній, правозахисна та правопросвітня робота ЮК. Подібні моніторинги покликані, як забезпечити розвиток юрклінік у регіонах, так і дозволити Асоціації краще знати потреби мережі юридичного клінічного руху.

Моніторинг проводили Андрій Галай, член правління Асоціації юридичних клінік України; Роман Андрусишин, керівник юридичної клініки Львівського державного університету внутрішніх справ; Яніна Тарасова, начальник управління Дніпровської міжрегіональної ресурсно-комунікаційної платформи Координаційного центру з надання правової допомоги.

Позитивними сторонами, які дозволили отримати бали під час моніторингу, були: достатнє матеріально-технічне та інформаційне забезпечення юридичної клініки; життєздатність напряму юридичного консультування, що має свої позитивні традиції в університетській юридичній клініці.
Окремо варто згадати практику безпосереднього правозахисту, яка здійснюється у цій юридичній клініці. Лише у 2018 році було кілька успішних представництв інтересів клієнтів студентами.

Показниками, які потягли юридичну клініку Університету митної справи та фінансів вниз у рейтингу стали: невирішеність організаційного залучення викладачів та юристів-практиків (на одному ентузіазмі досягати стійких результатів важко), недостатнє використання можливостей існуючого курсу юридичної клінічної освіти та ширше впровадження у навчальний процес, потреби модернізувати підходи до юридичного консультування і правової просвіти.

Окремої уваги були приділено питанню залученості юридичної клініки Університету митної справи та фінансів у місцеві правозахисні спільноти. Так, юридична клініка активно співпрацює з міською мережею безоплатної правової допомоги та юстиції, адвокатською спільнотою, місцевими вишами. Однак було встановлено, що найчастіше участь юридичної клініки у спільних заходах відбувається з ініціативи зовнішніх партнерів, що є результатом недостатнього людського ресурсу залученого у діяльність юридичної клініки. Також було надано чимало рекомендацій з активнішого використання інформаційних ресурсів та аналітичних інструментів для покращення видимості та управлінської культури юридичної клініки.

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з Українською фундацією правової допомоги за підтримки Міжнародного фонд “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

Скликаємо друзів на З’їзд Асоціації юридичних клінік України 2018

Скликаємо друзів на З’їзд Асоціації юридичних клінік України 2018

Ми з величезною приємністю повідомляємо про можливість участі представників юридичних клінік у цьогорічному З’їзді Асоціації юридичних клінік України!

Коли: 30 листопада 2018 року, початок о 10.00.

Де: у мальовничому Тернополі, на базі Тернопільського національного економічного університету.

Організатори підготували цікаве та змістовне наповнення:
Порядок денний З’їзду Асоціації юридичних клінік України 2018.
1) Про прийняття в члени Асоціації.
2) Про звіт Голови Асоціації щодо результатів діяльності Правління Асоціації за звітний період.
3) Про обрання членів Правління Асоціації.
4) Про затвердження Положення про Раду Старійшин Асоціації.
5) Інші питання:
– Комунікаційна стратегія АЮКУ: стан, інструменти та можливості;
– Результати моніторингів юридичних клінік;
– Моніторинг і висновки: організація та управління юридичних клінік;
– Моніторинг і висновки: навчальний процес;
– Моніторинг і висновки: правова допомога;
– Моніторинг і висновки: правова просвіта.

Умови участі: Відповідно до п.4.2.3 Статуту Асоціації учасники З’їзду Асоціації повинні мати при собі документ, який підтверджує їх особу, та рішення юридичної клініки або компетентного органу вищого навчального закладу України, яким підтверджуються повноваження представника на участь у роботі З’їзду як представника юридичної клініки.

Просимо учасників З’їзду підтвердити свою участь у З’їзді шляхом надсилання до 15 листопада 2018 року повідомлення із зазначенням імені учасника, назви юридичної клініки та закладу вищої освіти, електронної пошти та контактного телефону учасника. Одночасно із заявкою необхідно надіслати заповнену Анкету для оновлення Реєстру юридичних клінік України та узагальнення статистичних даних за 2017 календарний рік (останній повний перед З’їздом).

Контактні дані організаторів:
Зазначену вище інформацію, а також організаційні питання адресувати членам оргкомітету З’їзду:
Віктор Янишен (+38 050 301 10 22) або Яна Токарь (+38 066 525 10 98),
повідомлення направляти на електронну адресу: 4633@ukr.net

Контактна особа для вирішення питань локації та проживання в м. Тернопіль: Оксана Росоляк (+38 068 46 68 155).

І ще трохи логістичної інформації:
Організатори забезпечують дві кава-паузи. Також, учасникам буде відшкодований проїзд в обсязі вартості квитка вагону-купе на залізничний потяг/Інтерсіті+ 2 класу або автобусу. Для відшкодування проїзду необхідно мати квитки у два боки, паспорт та картку платника податків.

Очікуємо на зустріч у Тернополі!

З повагою, Правління

Лист-оголошення можна завантажити тут

З’їзд проводиться Асоціацією Юридичних Клінік України у партнерстві з Українською фундацією правової допомоги за підтримки Міжнародного фонд “Відродження”.

X