Дебати навчили нас відстоювати позицію, а стажування — працювати з реальними справами

Дебати навчили нас відстоювати позицію, а стажування — працювати з реальними справами

Другий Дебатний турнір з прав людини імені Василя Овсієнка дав можливість студентам юридичних клінік випробувати себе в роботі з актуальними правозахисними темами, розвинути навички аргументації та відчути цінність командної взаємодії. Упродовж трьох днів 16 команд з усієї України дискутували про права людини в умовах євроінтеграції, працювали з непростими правовими питаннями та навчалися від провідних експертів у сфері прав людини.

Для команди юридичної клініки “Veritas” Луцького національного технічного університету, яка перемогла у Турнірі, ця історія не завершилася оголошенням результатів. Головною нагородою для учасниць команди — Діани Шелест та Іванни Примак — стало стажування в Українській Гельсінській спілці з прав людини, яке відкрило для студенток можливість побачити правозахисну діяльність зсередини.

У своєму блозі учасниці діляться власними враженнями від Турніру та стажування, розповідають про виклики дебатів, силу командної роботи, нові професійні відкриття та те, як цей досвід вплинув на їхнє бачення майбутньої юридичної професії.

 

Працюючи в юридичній клініці, ми завжди прагнули не лише застосовувати знання, отримані під час навчання, а й знаходити нові можливості для професійного розвитку. Саме тому, коли дізналися про проведення правозахисного дебатного турніру, вирішили взяти в ньому участь. Для нас це був перший досвід змагань такого формату, тому ми хвилювалися, але водночас розуміли, що це гарна можливість перевірити свої знання на практиці, навчитися аргументовано відстоювати правову позицію та отримати новий досвід.

Підготовка до турніру вимагала часу, уважності та злагодженої командної роботи. Ми аналізували правозахисні теми, готували аргументи, обговорювали можливі позиції сторін і продумували тактику виступів. Уже під час самих дебатів ми зрозуміли, наскільки важливими є вміння слухати, швидко реагувати на аргументи опонентів і працювати як одна команда.

Однією з головних передумов нашого успіху стала командна робота. Ми швидко знаходили спільні рішення, доповнювали одна одну під час підготовки й виступів та завжди могли розраховувати на підтримку одна одної. Завдяки цьому нам вдалося впевнено пройти всі етапи турніру та показати результат, який став для нас приємною винагородою за спільну працю. Саме тоді ми ще раз переконалися, наскільки важливими в юридичній професії є вміння працювати в команді, довіряти одне одному та відповідально ставитися до спільної справи.

Окремо хочемо відзначити атмосферу турніру. Було цікаво поспілкуватися з учасниками з різних закладів вищої освіти, побачити різні підходи до вирішення правових питань та отримати конструктивний зворотний зв’язок від суддів і експертів. Після кожного раунду ми отримували рекомендації, які допомагали краще зрозуміти власні сильні сторони та визначити, над чим ще варто працювати. Приємно вразило й те, що навіть між командами-суперниками панувала доброзичлива атмосфера, а сам турнір став чудовою нагодою для професійного спілкування та нових знайомств.

Перемога в дебатному турнірі стала для нас не лише приємним досягненням, а й відкрила можливість пройти стажування в Українській Гельсінській спілці з прав людини. Ми сприйняли це як шанс краще зрозуміти, як працює правозахисна організація, побачити практичний бік професії та отримати досвід, який неможливо здобути лише під час навчання в університеті.

Під час стажування ми ознайомилися з діяльністю Української Гельсінської спілки з прав людини, долучалися до виконання практичних завдань, працювали з юридичними матеріалами та аналізували реальні кейси. Особливо цінним стало спілкування з юристами й правозахисниками, які ділилися власним професійним досвідом, пояснювали особливості роботи з різними категоріями справ та відповідали на наші запитання. Це дозволило нам краще зрозуміти специфіку правозахисної діяльності та побачити, як теоретичні знання застосовуються в реальній практиці.

Не менш важливими були тренінги та практичні заняття, організовані для учасників стажування. Вони дали можливість розвинути навички юридичного аналізу, критичного мислення, роботи з нормативно-правовими актами та командної взаємодії. Особливо корисною була можливість спостерігати за тим, як досвідчені правники підходять до вирішення складних правових питань і працюють із реальними зверненнями.

Стажування допомогло нам не лише вдосконалити професійні навички, а й по-новому поглянути на майбутню професію. Робота з реальними кейсами показала, наскільки важливими є відповідальність, уважність до деталей, уміння працювати в команді та постійно вдосконалювати свої знання. Ми ще більше зацікавилися сферою захисту прав людини та зрозуміли, що саме практичний досвід допомагає сформувати професійне бачення роботи юриста.

Озираючись на цей період, можемо впевнено сказати, що участь у дебатному турнірі та подальше стажування стали важливими етапами нашого професійного становлення.

Вони дали нам не лише нові знання й практичний досвід, а й упевненість у власних силах, мотивацію до подальшого розвитку та розуміння того, наскільки важливо вже під час навчання використовувати кожну можливість для професійного зростання. Саме цей досвід став для нас підтвердженням того, що ми хочемо й надалі розвиватися у сфері захисту прав людини та пов’язати з нею свою майбутню професійну діяльність.

Фото: Юридична клініка “Veritas” ЛНТУ

 

Діана Шелест
Іванна Примак,
клініцистки юридичної клініки “Veritas” 
Луцького національного технічного університету

 

Зелений квиток до Європи: як нові екологічні правила ЄС (CBAM) змінять український бізнес та чому це стосується кожного з нас

Зелений квиток до Європи: як нові екологічні правила ЄС (CBAM) змінять український бізнес та чому це стосується кожного з нас

Сучасна міжнародна торгівля переживає фундаментальну трансформацію. Сьогодні за кожною тонною промислової продукції, що перетинає державний кордон, слідує непомітний, але юридично вагомий супровід – її вуглецевий слід. Це сукупний обсяг викидів парникових газів, які потрапили в атмосферу під час виготовлення товару. Фактично, продаючи товари за кордон, країна експортує і свій екологічний вплив на глобальний клімат.

Для Європейського Союзу, який поставив собі за мету стати першим кліматично нейтральним континентом до 2050 року, чисте повітря стало жорстким правовим пріоритетом (10). Саме на цьому стику екології та глобальної економіки народився новий і складний юридичний інструмент – CBAM (Механізм прикордонного вуглецевого коригування) (11). Сьогодні, у 2026 році, цей механізм перейшов у свою вирішальну фазу. Що це означає для України, яка виборює свою незалежність і водночас готується до вступу в ЄС? Спробуємо розібратися.

Що таке CBAM і як працює «екологічне дзеркало» Європи?

Тривалий час європейські заводи, що викидають в атмосферу багато СО2 (наприклад, металургійні чи хімічні гіганти), мали серйозну проблему. Усередині ЄС діє Система торгівлі викидами (EU ETS), (3) де за кожну тонну забруднення треба платити реальні ринкові гроші. Через це європейська сталь чи цемент ставали дорожчими за імпортні аналоги з країн, де екологічний контроль відсутній.

Це породило ризик так званого «вуглецевого витоку» (carbon leakage): європейському бізнесу ставало вигідніше закривати заводи в Європі та переносити їх в ті країни, де забруднювати повітря можна безкоштовно. Глобальний клімат від цього не вигравав, а економіка ЄС втрачала робочі місця.

Щоб зрівняти правила гри та повноцінно реалізувати принцип «забруднювач платить», ЄС ухвалив Регламент 2023/956, який створив CBAM (11). CBAM – це, простіше кажучи, екологічне «дзеркало» на кордоні. Його логіка проста: якщо ти хочеш продавати свої товари на європейському ринку, фінансове навантаження на твою продукцію має бути точно таким самим, як і для виробника всередині ЄС.

Хто під прицілом у 2026 році?

На початковому етапі CBAM охоплює шість найбільш енергоємних та екологічно «важких» секторів промисловості (11):

  1. Залізо, чавун та сталь;
  2. Алюміній;
  3. Цемент;
  4. Добрива;
  5. Електроенергія;
  6. Водень.

Як це працює практично? Європейський імпортер (декларант) купує спеціальні цифрові «сертифікати CBAM». Ціна цих сертифікатів не є вигаданою – вона щотижня вираховується як середня ціна дозволів на викиди на внутрішніх європейських біржах. Скільки тон СО2 «вбудовано» у твою партію сталі – за стільки сертифікатів імпортер і має сплатити на митниці.

Великий виклик для України: цифри та воєнна реальність

Для України запуск повноцінного фінансового регулювання CBAM у 2026 році є критичним іспитом. Європейський Союз – наш головний торговельний партнер, а металургія та енергетика – це основа нашого експортного потенціалу та валютних надходжень.

Головна проблема полягає у високій питомій вуглецеємності вітчизняного виробництва. Більшість наших металургійних підприємств історично використовують класичні доменні та конвертерні методи виплавки сталі (6). Вони потребують спалювання величезної кількості вугілля та коксу.

  • В Україні середня інтенсивність викидів на одну тонну сталі становить близько 2.0-2.3 тонни СО2.
  • У ЄС заводи активно переходять на електродугові печі (EAF) та відновлювану енергію, де цей показник становить менше 0.5 тонни.

Юридичні наслідки цієї математики суворі: за оцінками експертів, після запуску фінансових зобов’язань додатковий екологічний тягар на кордоні може збільшити собівартість української сталі на 15-20% (6). Це ставить під загрозу конкурентоспроможність продукції таких гігантів, як «АрселорМіттал Кривий Ріг» чи підприємства групи «Метінвест» (1).

Ситуація ускладнюється руйнівними наслідками повномасштабної війни. Російська агресія призвела до фізичного знищення великих заводів (як-от «Азовсталь» та ММК ім. Ілліча), розриву логістичних ланцюгів та тотального дефіциту грошей для екологічної модернізації (5). Наші підприємства змушені виживати під обстрілами та в умовах дефіциту електроенергії – у таких умовах вимагати від них миттєвого переходу на надсучасні «зелені» технології є надважким завданням (1, 7).

Правовий щит України: як захистити експорт за допомогою міжнародного права?

Чи означає це, що український експорт приречений? Зовсім ні. Міжнародне право та сам Регламент CBAM дають Україні потужні юридичні аргументи для вимагання особливого правового статусу. Україна може будувати свій захист на трьох фундаментальних правових опорах.

1. Безпековий виняток Світової організації торгівлі (Стаття XXI ГАТТ)

Це один із найсильніших аргументів. Правила Світової організації торгівлі (СОТ) суворо забороняють дискримінацію товарів за країною походження. Проте Стаття XXI Генеральної угоди з тарифів і торгівлі (ГАТТ)містить так звані «винятки з міркувань безпеки». Вона дозволяє будь-якій державі відходити від стандартних торговельних правил і мит, якщо це необхідно для захисту суттєвих інтересів її безпеки «під час війни чи інших надзвичайних ситуацій в міжнародних відносинах».

Україна має повне право апелювати до того, що під час війни збереження стійкості нашої економіки та робочих місць є питанням виживання держави. Більше того, наш військово-промисловий комплекс (ВПК) об’єктивно нарощує виробництво, що збільшує обсяги викидів парникових газів. Тимчасове звільнення або полегшення режиму CBAM для України є легітимним заходом безпеки, який повністю виправданий міжнародним торговельним правом.

2. Фактор форс-мажору в самому європейському праві

Європейські законодавці передбачили, що у світі можуть відбуватися непередбачувані катастрофи. Статті 2(12) та 30(8) Регламенту CBAM дають Європейській Комісії право адаптувати та змінювати умови вуглецевого коригування, якщо країна-експортер стикається з «винятковими, неспровокованими та непередбачуваними подіями», які мають руйнівний вплив на її інфраструктуру та економіку.

Повномасштабна збройна агресія проти України є класичним прикладом обставин непереборної сили (force majeure) на міжнародному рівні. Українська дипломатія має всі підстави вимагати від Єврокомісії підписання спеціального двостороннього протоколу про «Особливе кліматичне партнерство», який би зафіксував пільговий графік або тимчасове відтермінування (deferred application) фінансових зобов’язань для України на період післявоєнного відновлення. (11, 17)

3. Статус кандидата та енергетична інтеграція

Україна – не просто далекий торговельний партнер для ЄС, ми є державою-кандидатом на вступ. Відповідно до Угоди про асоціацію, Україна вже взяла на себе зобов’язання інтегрувати своє екологічне законодавство з європейським (Розділ 27 «Довкілля та зміна клімату») (12).

Особливо яскравим прикладом є український енергетичний сектор. У березні 2022 року українська енергосистема була повністю синхронізована з європейською мережею ENTSO-E (13). Стаття 2(7) Регламенту CBAM чітко вказує: якщо ринок електроенергії третьої країни тісно інтегрований із ринком ЄС, такий експорт електроенергії може бути повністю звільнений від дії CBAM. Це сильний козир України у переговорному процесі.

Дорожня карта: що потрібно робити державі та бізнесу?

Правові винятки та дипломатична боротьба – це спосіб виграти час, але стратегічно екологічні вимоги нікуди не зникнуть. Рух України до членства в ЄС вимагає реальних внутрішніх реформ. Що необхідно зробити вже сьогодні?

Крок 1. Запуск національної Системи торгівлі викидами (СТВ)

Зараз в Україні діє класичний екологічний податок на викиди СО2, (8) але його ставки є занадто низькими і не визнаються в ЄС. Стаття 9 Регламенту CBAM містить дуже важливе правило: якщо виробник уже сплатив за вуглецеві викиди у своїй рідній країні, ця сума повністю відраховується від вартості сертифікату CBAM на європейському кордоні.

Україні потрібно ухвалити законодавство та запустити власну повноцінну Систему торгівлі викидами (СТВ), аналогічну європейській. Чому це вигідно? Тому що тоді гроші за забруднення повітря українськими заводами будуть сплачуватися всередині країни і залишатимуться в державному бюджеті для фінансування відбудови, а не вимиватимуться за кордон у бюджет Євросоюзу.

Крок 2. Перехід на верифікацію фактичних викидів

Для українського бізнесу життєво важливо навчитися точно рахувати свій екологічний слід. Регламент ЄС побудований так: якщо іноземне підприємство не може надати чітких, підтверджених незалежними аудиторами даних про свої реальні викиди, європейська митниця застосовує так звані «значення за замовчуванням» (default values).

Ці значення розраховуються за найгіршими, максимально «брудними» показниками країни-експортера з додатковою фінансовою пенею. Сплата за такими дефолтними тарифами є фінансово вбивчою для бізнесу. Навіть під час війни підприємствам необхідно впроваджувати системи внутрішнього екологічного аудиту, щоб доводити європейським партнерам реальні (часто значно нижчі за середні) показники своїх викидів (9).

Крок 3. Відбудова за принципом Зелене відновлення

Повномасштабна війна завдала українській промисловості колосальних збитків, але водночас відкрила унікальне історичне вікно можливостей (5). Україна не повинна відбудовувати старі, неефективні радянські заводи з технологіями минулого століття.

Будь-яке залучення міжнародних інвестицій та грантів на післявоєнну відбудову має здійснюватися виключно на основі найкращих доступних технологій (наприклад, перехід металургії на водень та безвідхідні електродугові печі). CBAM у цьому контексті слід розглядати не як дискримінаційний бар’єр, а як потужний стимул для модернізації. Україна має ініціювати створення спільного з ЄС «Фонду декарбонізації» для країн-кандидатів, що постраждали від бойових дій. (14)

Висновок

Механізм прикордонного вуглецевого коригування (CBAM) – це нова правова та економічна реальність глобального світу, з якою Україна зіткнулася безпосередньо у 2026 році. Це складний виклик, який вимагає від України тонкої кліматичної дипломатії та швидких внутрішніх реформ.

Поєднуючи виконання умов для вступу до ЄС із розумним захистом інтересів України через безпекові винятки міжнародного права (Стаття XXI ГАТТ), Україна здатна захистити свій промисловий потенціал. Наша мета – перетворити екологічні вимоги Європи на головний драйвер інноваційного, чистого та успішного зеленого відновлення держави.

Джерела та література 

  1. Водовіз О. Декарбонізація і CBAM: чому нові правила ЄС стають викликом для української промисловості : вебсайт. Метінвест Медіа. URL:https://metinvestholding.com/ua/media/news/dekarbonzacya-cbam-chomu-nov-pravila-s-stayutj-viklikom-dlya-ukransjko-promislovost-oleksandr-vodovz-pd-chas-dalogv-z-nv
  2. Генеральна угода з тарифів і торгівлі (ГАТТ 1994) від 15 квітня 1994 року. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/981_003#Text
  3. Директива 2003/87/ЄС Європейського Парламенту та Ради від 13 жовтня 2003 року про встановлення системи торгівлі квотами на викиди парникових газів у Співтоваристві. Офіційний журнал Європейського Союзу. 2003.
  4. Договір про функціонування Європейського Союзу (консолідована версія). Офіційний журнал Європейського Союзу. 2012. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/994_b06#Text
  5. Звіт про збитки інфраструктури України від повномасштабного вторгнення рф / KSE Institute. Київ, 2024. URL: https://kse.ua/wp-content/uploads/2025/02/KSE_Damages_Report-November-2024-UA.pdf
  6. Зінченко С., Воробей М. Вплив CBAM на економіку України: сектор заліза та сталі : аналіт. звіт. Київ : GMK Center, 2023. URL: https://gmk.center/wp-content/uploads/2023/09/2023_CBAM-impact.pdf
  7. Лонгобардо М. Як виробник сталі, що працює в Україні в умовах повномасштабної війни, я щиро вірю в чесний діалог і справедливі правила : вебсайт. Арселор Міттал Кривий Ріг. URL:https://ukraine.arcelormittal.com/media/news/yak-vyrobnyk-stali-shcho-pratsiuie-v-ukraini-v-umovakh-povnomasshtabnoi-viyny-ia-shchyro-viriu-v-chesnyy-dialoh-i-spravedlyvi-pravyla
  8. Про засади моніторингу, звітності та верифікації викидів парникових газів : Закон України від 12 груд. 2019 р. № 377-IX. Відомості Верховної Ради України. 2020. № 13. URL:https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/377-20
  9. Регламент (ЄС) 2018/2066 від 19 грудня 2018 року про моніторинг та звітність щодо викидів парникових газів. Офіційний журнал Європейського Союзу. 2018. L 334. URL: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg_impl/2018/2066/oj/eng
  10. Регламент (ЄС) 2021/1119 Європейського Парламенту та Ради від 30 червня 2021 року, що встановлює рамки для досягнення кліматичної нейтральності («Європейський кліматичний закон»). Офіційний журнал Європейського Союзу. 2021. L 243. URL: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2021/1119/oj/eng
  11. Регламент (ЄС) 2023/956 Європейського Парламенту та Ради від 10 травня 2023 року про встановлення механізму коригування вуглецевих викидів на кордоні. Офіційний журнал Європейського Союзу. 2023. L 130. URL: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2023/956/oj/eng
  12. Угода про асоціацію між Україною, з однієї сторони, та Європейським Союзом, Європейським співтовариством з атомної енергії і їхніми державами-членами, з іншої сторони від 27 червня 2014 року.
  13. Українську енергосистему повністю синхронізовано з європейською енергомережею ENTSO-E : офіційне повідомлення від 16 березня 2022 р. : вебсайт. НЕК «Укренерго». 2023. URL: https://hromadske.ua/posts/ukrayinsku-energosistemu-povnistyu-sinhronizuvali-z-yevropejskoyu
  14. Як працюватиме механізм вуглецевого коригування імпорту / DiXi Group. Київ, 2023. URL:https://dixigroup.org/comment/yak-praczyuvatyme-mehanizm-vugleczevogo-koryguvannya-importu/
  15. Delbeke J., Vis P. EU Climate Policy Explained. London : Routledge, 2015. 240 p.
  16. Panel Report, Russia – Measures Concerning Traffic in Transit, WT/DS512/R, adopted 5 April 2019. URL:https://www.wto.org/english/tratop_e/dispu_e/cases_e/ds512_e.htm
  17. Responsibility of States for Internationally Wrongful Acts. Yearbook of the International Law Commission. 2001. Vol. II, Part Two.

Авторка: 
Студентка 2-го року магістерської програми
Національного університету “Києво-Могилянська академія”
Анна Ніколайчук 

Alternative Dispute Resolution Methods: Differences and Comparison

Alternative Dispute Resolution Methods: Differences and Comparison

Disputes are an inevitable part of any legal or commercial relationship. Traditionally, parties in conflict turned to state courts to resolve their disagreements. Court litigation, however, can be slow, costly, and adversarial, often damaging the very relationships it seeks to resolve. This is why Alternative Dispute Resolution (ADR) has grown into a prominent field of international and domestic law: it offers a spectrum of mechanisms to resolve disputes outside the courtroom, or at least with greater autonomy over the process. The three principal ADR methods are negotiation, mediation, and arbitration. Each has a distinct character, advantages, and limitations. Understanding the differences between them is essential for any lawyer, law student, or person navigating a conflict.

1. Negotiation

Negotiation is the most straightforward and informal of all dispute resolution methods. It is a direct dialogue between the parties, without any third-party involvement, aimed at reaching a mutually acceptable agreement.3 Negotiation is present in virtually every human interaction involving competing interests, from everyday commercial transactions to high-stakes international treaty-making.

Advantages. Negotiation is free or very low-cost and requires no institutional involvement. It is confidential, flexible, and preserves the relationship between the parties because they control both the process and the outcome. A negotiated settlement can be reached quickly and tailored precisely to the parties’ needs.

Disadvantages. Negotiation works best when parties engage in good faith and have relatively equal bargaining power. When there is a significant power imbalance, or when one party acts in bad faith, negotiation may break down or produce an unfair result. A negotiated agreement is not automatically enforceable as a judgment unless formalized in a contract or other binding instrument.

2. Mediation

Mediation introduces a neutral third party, the mediator, who assists the disputing parties in communicating, identifying their interests, and exploring possible solutions.4 Critically, the mediator has no authority to impose a decision: the outcome depends entirely on the parties’ agreement. The mediator’s role is facilitative, not adjudicative. Mediation is recognized under international instruments, including the UNCITRAL Model Law on International Commercial Conciliation 2002.5

Advantages. Mediation is confidential, relatively fast, and significantly cheaper than both litigation and arbitration. Because the parties retain control over the outcome, mediated settlements tend to be more durable and better preserve commercial or personal relationships. The process is flexible and can be adapted to the parties’ specific circumstances.9

Disadvantages. As with negotiation, mediation requires both parties’ willingness to participate meaningfully. A party acting in bad faith can exploit the process to delay. If no agreement is reached, the dispute remains unresolved and the parties must turn to a binding mechanism. Mediators also cannot compel production of evidence or testimony.

3. Arbitration

Arbitration is a private adjudicatory process in which the parties submit their dispute to one or more arbitrators who render a binding decision, the arbitral award.1 Unlike mediation, arbitration produces a definitive resolution even if one party objects. Arbitration is governed by the parties’ agreement and, in international cases, by institutional rules such as those of the International Chamber of Commerce (ICC) or the Singapore International Arbitration Centre (SIAC), and by national arbitration legislation.2

Advantages. Arbitral awards are binding and, in international commerce, enforceable in over 170 countries under the New York Convention on the Recognition and Enforcement of Foreign Arbitral Awards 1958. Arbitration is confidential, allows the parties to choose a neutral forum and specialized arbitrators, and offers greater procedural flexibility than court litigation.6

Disadvantages. Arbitration can be expensive, particularly in complex international cases where institutional fees, arbitrator fees, and legal costs accumulate rapidly. The grounds for challenging or appealing an award are very limited, even where the award may be incorrect on a point of law. Confidentiality, while often an advantage, also means an absence of the public scrutiny that courts provide.8

4. Comparative Overview

The table below summarizes the key differences between the three methods:

Criterion Negotiation Mediation Arbitration
Third party None Neutral facilitator (no power to decide) Arbitrator(s), binding decision
Binding outcome Only if formalized in a contract Only if settlement is reached Yes, enforceable award
Confidentiality High High High
Cost Very low Low to moderate Moderate to high
Speed Fastest Fast Slower than mediation
Party control Full High Limited once commenced
Legal formality None Low High
Enforceability General contract law Depends on jurisdiction New York Convention (int’l)

5. Multi-Tier Dispute Resolution Clauses

In practice, ADR methods are frequently combined through multi-tier dispute resolution clauses (also called escalation clauses). Such clauses, inserted into contracts, require the parties to attempt one method before escalating to the next, typically following the sequence: negotiation → mediation → arbitration (or litigation).10

These clauses serve a rational economic purpose: they encourage parties to resolve disputes at the lowest cost and with the least formality possible, reserving expensive adjudication only as a last resort.7 Multi-tier clauses are particularly common in construction, infrastructure, and long-term commercial contracts, where preserving the business relationship is a priority and disputes tend to be technically complex.11

A typical clause might read: “In the event of any dispute, the parties shall first attempt to resolve it through good-faith negotiation for a period of 30 days. If unresolved, the dispute shall be submitted to mediation. If mediation does not result in a settlement within 60 days, either party may refer the dispute to arbitration under the ICC Rules.” Leading arbitral institutions, including the ICC and SIAC, publish model multi-tier clauses for this purpose.12

One important legal consideration is that courts and arbitral tribunals in many jurisdictions have held that a party’s failure to comply with the earlier steps in a multi-tier clause, for example, bypassing a mandatory mediation stage, may result in the tribunal lacking jurisdiction or in a claim being declared inadmissible.13 Practitioners must therefore treat each step as a genuine procedural requirement.

Conclusion

Negotiation, mediation, and arbitration each occupy a distinct place in the spectrum of dispute resolution. Negotiation empowers parties to shape their own solution at minimal cost but requires mutual good faith. Mediation adds a skilled facilitator and is well-suited to disputes where preserving a relationship matters. Arbitration provides a final, binding, and internationally enforceable decision, but comes at a higher cost and with procedural formality. Multi-tier dispute resolution clauses integrate these mechanisms intelligently, ensuring that parties pursue the most efficient path to resolution. For lawyers and individuals alike, choosing the right method, or the right combination of methods, is a fundamental strategic decision that can determine not only the outcome of a dispute, but also its human and financial cost.

1 UNCITRAL, ‘UNCITRAL Model Law on International Commercial Arbitration 1985 with Amendments as Adopted in 2006’ (United Nations 2008) <https://uncitral.un.org>.

2 Born GH, International Commercial Arbitration (3rd edn, Kluwer Law International 2021) 1.

3 Fisher R, Ury W and Patton B, Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In (2nd edn, Penguin 1991) 4–5.

4 Menkel-Meadow C, ‘Mediation: Theory, Policy, and Practice’ in Carrie Menkel-Meadow (ed), Mediation: Theory, Policy, and Practice (Ashgate 2001) xv.

5 UNCITRAL Model Law on International Commercial Conciliation 2002, art 1(3) <https://uncitral.un.org>.

6 New York Convention on the Recognition and Enforcement of Foreign Arbitral Awards 1958, art III; Born GH (n 2) 3.

7 Cooter R and Ulen T, Law and Economics (6th edn, Pearson 2012) 390.

8 UNCITRAL, ‘Notes on Organizing Arbitral Proceedings’ (3rd edn, United Nations 2016) 7.

9 Lande J, ‘Using Dispute Systems Design Methods to Promote Good-Faith Participation in Court-Connected Mediation Programs’ (2002) 50 UCLA Law Review 69, 72.

10 Stipanowich TJ, ‘ADR and the “Vanishing Trial”‘ (2004) 1 Journal of Empirical Legal Studies 843, 878.

11 Brown H and Marriott A, ADR Principles and Practice (3rd edn, Sweet & Maxwell 2011) 15.

12 International Chamber of Commerce, ‘ICC ADR Rules’ (ICC 2001) art 5; Singapore International Arbitration Centre, ‘SIAC Rules 2025’ r 27.

13 Stipanowich TJ (n 10) 879; Born GH (n 2) 83.

 

Авторка матеріалу:
Єлизавета Фролькіс, 
здобувачка  другого(магістерського) рівня вищої освіти
факультету правничих наук НаУКМА

Соціальний демпінг: проблематика та рішення

Соціальний демпінг: проблематика та рішення

Стів Чарновіц у своїй роботі “The influence of international labour standards on the world trading regime: a historical overview” визначив соціальний демпінг (social dumping) як “експорт продукції, конкурентоспроможність якої зумовлена низькими стандартами праці”. Це визначення чітко описує сутність цього явища. Проте світова й досі не досягла консенсусу щодо ролі цього явища та найбільш оптимальних заходів його протидії.

Порушення трудових стандартів хоч і намагалися включити до сфери відповідальності СОТ, але ця пропозиція постійно зустрічає опір країн, що розвиваються.

На Сінгапурській Конференції СОТ розглядалися, зокрема,  питання щодо компетенції СОТ у питаннях стандартів праці, чи можна вважати використання праці робітників у країнах з нижчими стандартами праці несправедливою перевагою та чи має СОТ дозволити країнам вводити торгівельні обмеження аби в результаті примусити інші країни до введення вищих стандартів праці. За результатами Конференції Міністри СОТ дійшли висновку, що компетентним органом у питаннях стандартів праці є Міжнародна організація праці (МОП), а порівняльні переваги країн, що розвиваються, не мають ставитися під сумнів як несправедливі.

Схоже найбільшим аргументом є саме сфера компетенції СОТ як міжнародної організації в сфері торгівлі. Розширення її сфери відповідальності до стандартів праці створить колізії регулювання та впливу між нею та МОП.

У вищезгаданій конференції питання використання компаніями з розвинених країн дешевої робочої сили в країнах, що розвиваються, взагалі не обговорювали. Але навіть якби його підняли, спершу довелося б визначити, що має пріоритет: свобода торгівлі та чесна конкуренція чи права працівників і соціальні гарантії. Від цього залежало б і те, чи входить така тема до компетенції СОТ.

Загалом визнається кореляція між нижчими стандартами праці та конкурентоспроможністю компаній. Але для запровадження антидемпінгових заходів потрібно було б довести не лише негативний вплив на ринок (чи існування його реальної загрози), а й те, що компанія свідомо прагнула отримати таку перевагу. На відміну від цінового демпінгу, немає чіткого стандарту для встановлення факту вчинення компанією соціального демпінгу. Також не можливо застосувати аналогічні заходи протидії (мито), оскільки цей захід апріорі є тимчасовим і розрахованим на те, що компанія згодом проведе переоцінку свого товару — вирішить коренепроблему демпінгу як такого. Та чи вирішить подібний захід проблему соціального демпінгу? Аж ніяк. Якщо компанія підніме ціну, то це може й зменшить її конкурентоспроможність, але не вирішить проблему використання дешевої праці. Не виключається, що в окремих випадках це призведе до збільшення прибутку компанії (оскільки при розрахунку демпінгової маржі скоріше за все будуть братися до уваги стандарти-мінімум, а не максимум). Тобто дуалізм природи соціального демпінгу не дозволяє застосовувати до нього заходи виключно економічного характеру.

У контексті питання щодо встановлення державами вимог до дотримання стандартів праці іншими країнами додатково варто зазначити, що кожна держава – самостійний організм. Вона забезпечує ті гарантії, які вона реально може забезпечити (тут не беремо до уваги популізм). Проте видається пропорційним механізм встановлення вимог щодо мінімально допустимих стандартів праці до компаній, які безпосередньо оперують на ринку країни. Звісно ж тут потрібно враховувати весь ланцюжок, а не лише кінцеву компанію, оскільки це б зробило таке регулювання недієвим.

Подібне регулювання є в Європейському Союзі (ЄС). Так, у Директиві 96/71/EC вимоги до держав-членів щодо рівного ставлення до всіх працівників, які відряджені на їхню територію незалежно від права, що застосовується до трудових відносин. Проте це регулювання більше націлене на внутрішній соціальний демпінг ЄС, запобігаючи зловживанням з боку компаній більш розвинених країн.

Революційною є Директива 2024/1760, адже застосовується й до компаній з третіх країн, якщо вони мають значну економічну присутність у ЄС. Це може бути або прямий оборот у Союзі понад 450 млн євро, або досягнення цього порогу на рівні групи, або отримання значних роялті (понад 22,5 млн євро) за франчайзинговими чи ліцензійними угодами разом із оборотом понад 80 млн євро. Ця Директива встановила вимоги проведення due diligence для соціального та т.зв. екологічного демпінгу. Такий due diligence включає, зокрема, вимоги 8 основних конвенцій МОП. Директива зобов’язує вищезазначені компанії проводити превентивні заходи щодо потенційних негативних наслідків (ст. 10) (включно з регулярним моніторингом (ст. 15)), усувати такі наслідки (ст.ст. 11, 12), проводити змістовні консультації зі стейкхолдерами (ст. 13).

Директива 2024/1760 найкраще демонструє особливості соціального демпінгу. Як дуалістичне за своєю природною поняття, вона має різні наслідки. Це фактично не дає нам застосувати один захід для його протидії. Тому найкращим виходом тут є якраз зміна підходу до вирішення проблеми: якщо із ціновим демпінгом ми діємо за підходом ex-post, звертаючи увагу виключно на наслідки, то із соціальним демпінгом варто застосувати підхід ex-ante, попереджуючи це явище як таке. Звісно ж, це не виключає застосування заходів економічного характеру, якщо конкретна компанія не виконує своїх превентивних зобов’язань.

Висновки

Соціальний демпінг залишається складним і неврегульованим на глобальному рівні через його дуалістичну природу: він одночасно стосується і свободи торгівлі, і фундаментальних прав працівників. СОТ свідомо уникає включення трудових стандартів до своєї компетенції, визнаючи за МОП провідну роль у цій сфері та відмовляючись трактувати нижчі стандарти праці як несправедливу торговельну перевагу. Це робить неможливим використання традиційних антидемпінгових інструментів для протидії соціальному демпінгу.

Найбільш перспективним підходом виявляється превентивна модель (ex-ante), спрямована не на покарання постфактум, а на запобігання зловживанням дешевою працею у виробничих ланцюгах. ЄС уже реалізує цей підхід через Директиву 2024/1760, що встановлює обов’язкові процедури due diligence для компаній, включно з тими, що походять із третіх країн. Така модель, заснована на мінімальних універсальних стандартах МОП і контролі всього ланцюга постачання, є найбільш реалістичним і ефективним шляхом протидії соціальному демпінгу.

Україні доцільно вивчати саме превентивний інструментарій, оскільки він дозволяє поєднати легітимність у міжнародній торгівлі та реальний захист трудових прав, уникаючи протекціоністських ризиків і забезпечуючи інтеграцію до європейського регуляторного простору.

 

Авторка:
Вікторія Ткаченко,
студентка 4-го курсу НаУКМА,
Факультету правничих наук, спеціальності 081 Право

Валютний демпінг: проблематика

Валютний демпінг: проблематика

Валютний демпінг (exchange dumping) — це фактично умисна маніпуляція країною курсом її валюти з метою отримання переваг для власного експорту. M. Рафі Правіра Ґандана в свої роботі “Currency Manipulation and Exchange Rate Policies: Why the WTO needs to strengthen its monetary policies ” використовує схоже визначення для поняття “валютна маніпуляція”: умисне послаблення чи утримання слабкої валюти країною для отримання торгівельних переваг. В англомовній літературі вживаються терміни “currency manipulation” та “anticompetitive currency manipulation” у контексті валютного демпінгу.

Занижуючи курс власної валюти держава отримує коштів більше, ніж мала б насправді: якщо курс національної валюти до долара США 10, а держава утримує його на 100/долар, то, експортуючи до США, її прибуток буде в 10 разів більшим, ніж за правильного курсу валюти.

Специфіка валютного демпінгу в тому, що він вчиняється безпосередньо державами, а не компаніями. Це ускладнює боротьбу з ним.

Але ця практика не настільки страшна, як видається на перший погляд. У довгостроковій перспективі умисне послаблення курсу призводить до того, що ціни всередині країни адаптуються і відображають приблизний еквівалент у іноземній валюті (нейтральність грошей). Як зазначають Алан Скайс і Роберт Стейгер у “Currency “manipulation” and world trade: A caution”, застосовуючи симетрію Лернера, за такої девальвації виникає політика імпортних мит та експортних субсидій, що призводить до коригування цін, які взаємно компенсують одна одну і залишають обсяги імпорту та експорту незмінними.

Практичне виявлення валютного демпінгу складне, але у літературі пропонуються методи регулювання. Зокрема, у статті “Currency Manipulation and WTO Laws: Should the Anti-Dumping Mechanism Be Entirely Dumped?” автор пропонує у випадках, де можливий валютний демпінг, використовувати метод “сурогатної ціни”: нормальну вартість обраховувати за ціною аналогічних товарів у третій країні, що перебуває на тому ж етапі економічного розвитку, що й країна-експортер, враховуючи, що в обраній країні не викривлена валюта. Це дозволить фактично вирахувати нормальну вартість і, як наслідок, демпінгову маржу. Остання, своєю чергою, дозволить встановити відсутність/наявність демпінгу та в перспективі застосувати антидемпінгові заходи (мито). Це чудова альтернатива для одностороннього заходу в боротьбі з валютним демпінгом. Але варто пам’ятати, що термін “валютний демпінг” хоч і колись розглядався в СОТ (ГАТТ), та на сьогодні позиція залишається незмінною — антидемпінгові заходи (мито) застосовуються виключно до цінового демпінгу. Окрім цього може бути й інша проблема:  антидемпінгове мито — частина сфери відповідальності СОТ, а тому країна, на чию компанію воно буде накладене (і явно не одну компанію, оскільки ціна впливатиме на всі компанії цієї держави), може звернутися до СОТ для оскарження такого заходу. У разі недостатнього регулювання чи наявності схожих з іншими державами, на які антидемпінгове мито накладено не було, може бути досить серйозний аргумент дискримінаційності прийнятого рішення. А дискримінаційність — один із найважливіших критеріїв в аналізі судового органу СОТ.

Питання валютного демпінгу це компетенція як СОТ (у торгівельних аспектах), так і Міжнародного валютного фонду (МВФ). МВФ визначає поняття “валютних маніпуляцій” та забороняє такі дії. Цій темі присвячено пункт ііі Секції 1 ст. 4 Статуту (Agreement Articles) МВФ: “члени повинні уникати маніпулювання обмінними курсами або міжнародною валютною системою з метою запобігання ефективному коригуванню платіжного балансу або отримання несправедливої конкурентної переваги над іншими членами”. У Принципі А Рішення “Bilateral Surveillance over Members’ Policies” вказано, що маніпуляція обмінним курсом — це така політика держави, яка спрямована на рівень курсу та реально впливає на нього. Але така політика порушує правила МВФ лише тоді, коли спрямована на (a)блокування ефективного коригування платіжного балансу або (b)створення заниженого курсу для отримання несправедливої конкурентної переваги (заниження обмінного курсу для збільшення чистого експорту). Із цього випливає, що МВФ як валютний демпінг (антиконкурентне явище), так і валютні маніпуляції, спрямовані де-факто на самозбереження економіки країни.

За всю історію свого існування МВФ ще жодного разу не визнав факт маніпулювання конкретною державою обмінним курсом валюти. Це впирається в дуже високий поріг доказування: по-перше, треба довести існування політики держави, що спрямована на маніпуляцію курсом, а, по-друге, довести, що це було зроблено для досягнення однієї з двох цілей, визначених у ст. 4 (блокування ефективного коригування платіжного балансу чи отримання несправедливої конкурентної переваги). Якщо перший елемент ще можна довести, то навести обґрунтовані аргументи до другого буде надзвичайно складно.

Висновки

Валютний демпінг є формою державної маніпуляції курсом, спрямованою на несправедливі конкурентні переваги, однак у довгостроковій перспективі його ефект більшою мірою нівелюється коригуванням внутрішніх цін через компенсаційний ефект експорту та імпорту.

Фактично дві міжнародні організації, що мають компетенцію щодо антиконкурентної валютної маніпуляції, ще жодного разу такий мандат не використали. Це залишає валютний демпінг в сірій зоні. Більше того, у разі введення односторонніх заходів щодо держави, яка підозрюється у валютному демпінгу, зберігаються великі шанси винесення незадовільного рішення судовим органом СОТ.

 

Авторка:
Вікторія Ткаченко,
студентка 4-го курсу НаУКМА,
Факультету правничих наук, спеціальності 081 Право

Антидемпінгові заходи: характеристика та особливості

Антидемпінгові заходи: характеристика та особливості

Суттєвою умовою для визначення демпінгу є шкода ринку країни-імпортера. Тому застосування антидемпінгових заходів можливе лише після ретельного розслідування та встановлення наявності такої шкоди чи її реальної загрози, а також причинно-наслідкового зв’язку між діями експортера та негативними  наслідками для ринку.

У ст. VI Генеральної угоди з тарифів і торгівлі (ГАТТ) єдиним визначеним антидемпінговим заходом є відповідне мито,  що не перевищує демпінгову маржу для цього товару. Визначення демпінгової маржі в ГАТТ майже ідентичне до українського. ЗУ “Про захист національного товаровиробника від демпінгового імпорту” (далі — Закон) у пункті 6 частини першої ст. 1 визначає демпінгову маржу як суму, на яку нормальна вартість перевищує експортну ціну. У ст. 9 встановлено порядок її обчислення, а саме порівняння нормальної вартості та експортної ціни на основі однакових базисних умов поставки щодо продажу, здійсненого за найближчою датою, стосовно якої є відповідна інформація. Може бути здійснено коригування величин різниць, якщо Законом заборонено порівняння зазначених цін чи за обґрунтованою вимогою заінтересованої сторони.

ГАТТ передбачає два коригувальні інструменти: антидемпінгове та компенсаційне мито. Антидемпінгове мито нейтралізує шкоду від продажу нижче «нормальної вартості», компенсаційне (countervailing) мито — ефект державних субсидій, що підтримують виробництво або експорт товару. Розмір мита обмежується демпінговою маржею або сумою підтвердженої субсидії. Обидва види мит застосовуються виключно за наявності шкоди та не допускають подвійного оподаткування за той самий випадок. Також вони не застосовуються через внутрішні податкові пільги чи повернення податків у країні експорту.

Зазначені мита в ГАТТ розглядаються як виключні та пропорційні заходи, які можна застосовувати лише за умови доведеного демпінгу чи субсидування й встановленої шкоди. Заборонене подвійне обкладання за той самий випадок та стягнення мита через податкові звільнення чи повернення податків у країні експорту.

Отже, антидемпінгові та компенсаційні мита — це строго регламентовані, пропорційні та виняткові заходи, спрямовані виключно на нейтралізацію реальних торговельних викривлень, а не на створення прихованих бар’єрів для торгівлі.

В українському законодавстві антидемпінгове мито та компенсаційне мито регулюються окремо Законом і ЗУ “Про захист національного товаровиробника від субсидованого імпорту” відповідно.

Компенсаційне мито має доволі аналогічне регулювання до антидемпінгового. Компенсаційне мито справляється у разі ввезення на митну територію України товару, що є об’єктом застосування компенсаційних заходів (попередніх або остаточних) відповідно до пункту 9 частини першої ст. 1 ЗУ “Про захист національного товаровиробника від субсидованого імпорту”. Цей захід так само застосовується лише в разі заподіяння шкоди національному товаровиробнику. Розмір мита залежить від розміру наданої пільги, яка визначається та розраховується на період розслідування (ст. 10).

Розслідуваннями займаються Міністерство економіки України та Комісія щодо захисту національного товаровиробника від субсидованого імпорту. Аналіз субсидії починається з оцінки її специфічності (ознаки нелегітимності). Якщо субсидія є специфічною, то, як правило, будуть застосовуватися компенсаційні заходи (ст. 7).

У Законі антидемпінговим заходам присвячено Розділ IV, що визначає попередні та остаточні антидемпінгові заходи. Попередні заходи (ст. 14) застосовуються лише за окремих умов (частина перша), які, судячи зі структури норми, мають бути задоволені кумулятивно. Основними умовами є попередній висновок Міністерства щодо наявності демпінгу та шкоди від нього й необхідність захисту національних інтересів від заподіяння шкоди. Остаточні ж застосовуються по завершенню розслідування в разі, коли було доведено наявність демпінгу та істотної шкоди від нього (чи існування реальної загрози) (частина п’ята ст. 16 Закону).

Застосування антидемпінгового мита припиняється, якщо експортер приймає на себе зобов’язання з перегляду цін і Комісія приймає рішення про прийняття його зобов’язань (частина перша ст. 15 Закону).

Процес антидемпінгового розслідування в Україні є двоступеневим. Технічну та аналітичну роботу здійснює Міністерство економіки України (як уповноважений центральний орган виконавчої влади). Воно відповідає за збір інформації, розрахунок демпінгової маржі та підготовку висновків щодо наявності шкоди. А фінальні рішення про порушення розслідування, застосування попередніх та остаточних антидемпінгових заходів, а також про прийняття цінових зобов’язань, приймає Міжвідомча комісія з міжнародної торгівлі (МКМТ). Рішення Комісії є обов’язковими для виконання.

Рішення Комісії про застосування антидемпінгових заходів утрачає чинність через п’ять років відповідно до частини другої ст. 18 Закону.

Органи, які займаються антидемпінговими розслідуваннями, мають бути надзвичайно обережні у формулюванні всіх своїх знахідок та висновків, адже судовий орган Світової організації торгівлі (СОТ) може скасувати рішення в разі його некоректного обґрунтування.

Обчислення нормальної вартості є найчутливішим етапом розслідування і часто стає предметом міжнародних суперечок. Яскравим прикладом є справа UKRAINE – Anti-Dumping Measures on Ammonium Nitrate (DS493) в Органі з врегулювання спорів СОТ. Україна застосувала антидемпінгове мито щодо російської аміачної селітри, відмовившись використовувати фактичні витрати виробників на природний газ. Україна спиралася державне регулювання цін у росії та, посилаючись на справу EU – Biodiesel (Argentina), стверджувала, що заявлена ці не була обґрунтованою (reasonable). Проте Панель СОТ постановила, що український орган не надав достатнього обґрунтування для відхилення облікових даних експортера. Панель висловилася щодо тлумачення ст. 2.2.1.1 Антидемпінгової угоди (Agreement on Implementation of Article VI of the General Agreement on Tariffs and Trade 1994), а саме поняття “reasonably reflect”, застосоване Україною. Цитуючи своє вищезазначене рішення, Панель наголошує, що “reasonably reflect” стосується наданих експортером документів щодо цін, а не самої ціни в межах ринку експортера. Проте це не значить, що держави зовсім не можуть аналізувати об’єктивність цін експортера. В Аналітичному індексі до ст. VI ГАТТ зазначалося, що у випадку існування монополії на товар у питанні в країні-експортері, нормальна вартість може обраховуватися без використання ціни останньої. Вирішальне значення у цій справі зіграло неналежне обґрунтування та помилкове тлумачення угод СОТ. Отже, як показала ця справа, подібні помилки призводять до скасування антидемпінгових заходів.

Висновки

Антидемпінгові заходи можуть застосовуватися лише тоді, коли у ході розслідування доведено сам факт демпінгу, наявність шкоди для національного ринку та причинний зв’язок між ними. Основним інструментом реагування відповідно до ГАТТ є антидемпінгове мито, яке не може перевищувати розмір демпінгової маржі. Українська процедура побудована за дворівневою моделлю: Мінекономіки здійснює технічний аналіз і готує висновки, тоді як МКМТ ухвалює кінцеві рішення.

Найчутливішим елементом у будь-якому розслідуванні є визначення нормальної вартості, що нерідко стає предметом спорів у СОТ. Приклад справи DS493 демонструє, що помилки у тлумаченні норм та недостатнє обґрунтування висновків можуть призвести до скасування застосованих антидемпінгових заходів, що вимагає максимальної ретельності й юридичної точності від національних органів.

Компенсаційне мито, яке регулюється окремим законом, спрямоване на нейтралізацію ефекту державних субсидій, що підтримують виробництво або експорт товару. Воно також вимагає встановлення факту субсидування та шкоди для національного товаровиробника, а розмір обмежується величиною підтвердженої субсидії. Українське регулювання компенсаційного мита фактично побудоване повністю на зразок регулювання антидемпінгового мита.

Обидва види мита покликані лише нейтралізувати реальні торгівельні викривлення, а не створювати приховані бар’єри для торгівлі.

Авторка:
Вікторія Ткаченко,
студентка 4-го курсу НаУКМА,
Факультету правничих наук, спеціальності 081 Право

Демпінг: поняття та характеристика

Демпінг: поняття та характеристика

В абзаці 5 ст. 1 ЗУ “Про зовнішньоекономічну діяльність” та пункті 5 частини першої ст. 1 ЗУ “Про захист національного товаровиробника від демпінгового імпорту” (далі – Закон) викладено ідентичне визначення демпінгу:

ввезення на митну територію країни імпорту товару за цінами, нижчими від порівнянної ціни на подібний товар у країні експорту, що заподіює шкоду національному товаровиробнику подібного товару”.

Із цього визначення можна зрозуміти, що демпінг – зовнішньоекономічне антиконкурентне явище. Така його природа також підтверджується наявністю цього терміну в ЗУ “Про зовнішньоекономічну діяльність”. Що ж до конкурентного аспекту цього явища, то варто зазначити, що його регулювання не передбачено ЗУ “Про захист економічної конкуренції” чи ЗУ “Про захист від недобросовісної конкуренції”. Це пояснюється тим, що хоча антидемпінгове законодавство і має за одну зі своїх цілей захист конкуренції на ринку, проте мета та критерії, які воно враховує, є абсолютно відмінними. Як було зазначено в публікації “Конкуренція і торгівельні розслідування: хто переможе” антимонопольне законодавство спрямоване на захист та просування конкуренції на національному ринку. Тому основною метою буде безпосередньо збереження та підвищення конкурентності, незалежно від наслідків для окремих суб’єктів господарювання. У той час як антидемпінгове законодавство, хоч і є відгалуженням антимонопольного/конкурентного, захищає в першу чергу національного виробника.

Окремо варто зауважити, що демпінг НЕ є синонімом до хижацького ціноутворення.

Характеристику демпінгу надано в ст. VI Генеральної угоди з тарифів і торгівлі (ГАТТ). Україна офіційно стала членкинею СОТ 16 травня 2008 року. З огляду на це, а також те, що ГАТТ є одним з основних документів в контексті регулювання демпінгу, є сенс розглянути це поняття в її межах.

Зокрема, варто згадати про Аналітичний індекс ГАТТ до ст. VI, де консолідовано викладено тлумачення усіх складових демпінгу, його різновидів та критеріїв для оцінки. Далі для кращого розуміння поняття демпінгу буде коротко викладено основні тези з цього документа з коментарями та доповненнями.

Поняття “Подібний товар” — або такий самий товар, або товар з дуже близькими характеристиками до товару в питанні.

Для визначення “нормальна вартість” в першу чергу розраховується відповідно до пункту а частини першої ст. VI ГАТТ: при звичайному ході торгівлі на подібний товар, призначений для споживання в експортуючій країні. Враховуються окремо  такі критерії як оподаткування, умови торгівлі, тощо. Зокрема, нормальні умови торгівлі не включатимуть загострень на ринку, наприклад, через кліматичні умови, що спричинили здорожчання товару. Якщо за цим пунктом ціну не можна обрахувати, то тоді варто звертатися до підпунктів і та іі пункту b: найвищу порівняну ціну на подібний товар, призначений для експорту до будь-якої третьої країни при звичайному ході торгівлі, або вартість виробництва товару в країні походження, до якої додані помірні додаткові витрати на продаж та прибуток.

Важливо проводити порівняння цін для приблизно однакових обсягів торгівлі та в якомога ближчих проміжках часу.

Є винятки для обрахунку “нормальної вартості”, за яких стандартний обрахунок буде несправедливим через економічні особливості в країні експорту/імпорту, що спотворює ціноутворення:

  • монополія в країні-експортері — “нормальна вартість” визначається або за цінами країни-імпортера, або за цінами подібного товару в іншій країні;
  • країни, що розвиваються — “нормальна вартість” визначається або порівнюючи експортну ціну з ціною продажу такого самого товару до іншої країни, або ж беруть собівартість у країні походження і додають розумні адміністративні, збутові та інші витрати.

В Українському законодавстві алгоритм визначення нормальної вартості передбачено в ст. 7 Закону. Альтернативні методи визначення ціни фактично ідентичні до того, що передбачає ГАТТ. Єдині відмінності полягають у деталізації українського регулювання: визначено критерії “умови звичайної торгівлі”, критерії для визначення собівартості товару, розмір обсягів продажу. Відчутне намагання законодавця враховувати інтереси всіх сторін: якщо ціна є нижчою за витрати на момент продажу, проте в період розслідування є вищою за загальні витрати, то вважається, що відсутнє заниження ціни (ч. 7). Це дає змогу відмежувати тимчасові ринкові коливання від реального демпінгу.

Хоча цю роботу першопочатково присвячено ціновому демпінгу, проте це поняття стосується не винятково цін. Так, розрізняють 4 його різновиди:

  • ціновий (price);
  • сервісний (service) — той же демпінг, проте не з товарами, а з послугами (він фактично залишається ціновим, бо все ще йдеться про заниження ціни);
  • обмінний (exchange), валютний — форму демпінгу через часткову девальвацію валюти;
  • соціальний (social) — використання компаніями низькооплачуваної праці та для отримання нижчої кінцевої ціни та, як наслідок, переваги на ринку. Цей термін далеко не завжди можна знайти в законодавствах інших країн (як і в Україні), проте зазвичай це явище регулюється вимогами до імпортних товарів, що стосується стандартів праці. В Україні, на жаль, подібне регулювання відсутнє.

Відповідно до наведеної класифікації демпінг — зловживання компанією правовими та економічними механізмами з метою зниження ціни свого продукту та здобуття несправедливої конкурентної переваги на ринку іншої держави.

За своїм характером демпінг буває:

  • класичний — ввезення товару за заниженою ціною;
  • прихований — компанія-імпортер, яка пов’язана з експортером, реалізує товар за ціною нижчою від тої, за якою він був формально ввезений;
  • непрямий — у разі проходу товару через третю країну. Якщо в третій країні відбулося лише перевантаження, то ціна обраховується в країні походження товару. Якщо ж товар фактично пройшов через ринок третьої країни (наприклад, якась компанія закупила товар в країні походження, а тоді перепродала до іншої країни), то ціну варто обраховувати в цій країні.

Українське законодавство оперує виключно поняттям цінового демпінгу. Більше того, законодавче визначення передбачає ввезення товару за нижчою ціною, що фактично виключає поняття прихованого демпінгу, за якого ввезення та реалізація відбуваються за різними цінами. Частково його враховано в частині третій ст. 7 Закону. В обох випадках ідеться про операції між пов’язаними компаніями, де ціна може бути штучно заниженою і не відображати реальних ринкових умов. Проте українська норма не регулює ситуації, коли імпортер перепродає товар на внутрішньому ринку за ціною нижчою, ніж формальна ціна ввезення, що є характерною ознакою прихованого демпінгу. Її призначення інше: виключити неринкові внутрішні ціни в країні-експортері з розрахунку нормальної вартості, якщо доведено, що зв’язки між сторонами вплинули на формування ціни.

Тим не менше охоплюється категорія непрямого демпінгу, що випливає з пункту 13 частини першої ст. 1 та частини десятої  ст. 9 Закону.

Висновки

Демпінг — зовнішньоекономічне антиконкурентне явище, регулювання якого має своє коріння переважно в праві СОТ (раніше — ГАТТ). Воно полягає у зловживанні компаніями правовими чи економічними механізмами для отримання конкурентної переваги на ринку. Демпінгове регулювання має своє коріння в праві СОТ (раніше — ГАТТ), проте фактично встановлені антидемпінгові заходи стосуються виключно цінового демпінгу. Подібне призводить до суттєвого зменшення уваги до інших різновидів демпінгу.

Антидемпінгове законодавство України спрямоване на захист національного виробника від ввезення товарів за заниженими цінами, при цьому акцент робиться на класичний ціновий демпінг. Закон детально регламентує порядок визначення нормальної вартості та враховує економічні особливості країни-експортера, ринкові коливання. Інші форми та види демпінгу українське законодавство не охоплює, що може мати негативні наслідки для українського ринку.

Авторка:
Вікторія Ткаченко,
студентка 4-го курсу НаУКМА,
Факультету правничих наук, спеціальності 081 Право

Лобіювання: легалізація корупції чи елемент демократії?

Лобіювання: легалізація корупції чи елемент демократії?

1 вересня 2025 року набув чинності Закон України «Про лобіювання». Шлях до цього тривав ще з 2009 року, коли розпорядженням КМУ від 22 квітня 2009 року № 448-р було схвалено концепцію проєкту Закону України «Про вплив громадськості на прийняття нормативно-правових актів», який не був прийнятий.

Що таке лобіювання?

Визначення зі ст. 1 Закону не дає достатнього розуміння для середньостатистичного читача. Простіше кажучи, лобіювання — це діяльність, спрямована на те, щоб вплинути на рішення чи дії певного органу влади в комерційних інтересах — за винагороду або для власної вигоди. Таким чином, бізнес, громадські об’єднання чи професійні спілки легально пояснюють владі, чому потрібні ті чи інші рішення — наприклад, спрощення податкової звітності чи підтримка зеленої енергетики.

Цікавий факт

Термін «лобіювання» походить від англійського «lobby» («фойє», «вестибюль»). З 1640 року «лобістами» називали громадян, які приходили в приміщення біля залів англійського парламенту та просили депутатів проголосувати певним чином.

Досвід Заходу

На Заході та в ЄС лобіювання розглядають як невіддільний елемент демократії. Спроби врегулювати цю діяльність почалися ще з ХІХ століття в США (зокрема, внесенням Першої поправки до Конституції) і в ХХ столітті на рівні ЄС. Замість опору країни обирають таку стратегію — забезпечити максимальну прозорість і контроль. Наприклад, у ЄС діє Реєстр прозорості, де компанії, громадські організації чи консультанти публічно зазначають, кого і з яких питань вони лобіюють. У США лобісти зобов’язані звітувати про свої контакти з посадовцями та витрати на вплив.

Основні положення закону

— створення Реєстру прозорості — який веде Національне агентство з питань запобігання корупції (НАЗК). Реєстрація є обов’язковою для здійснення лобіювання, і всі суб’єкти зобов’язані щорічно подавати звіти про свою діяльність, клієнтів та фінансові витрати;

— методи лобіювання — включають пряме спілкування з посадовими особами, надання аналітичних та експертних матеріалів, організацію публічних заходів та участь у консультаціях для формування чи зміни нормативно-правових актів. Заборонено використовувати незаконні та корупційні методи впливу;

— укладення договору про лобіювання — діяльність лобіста обов’язково здійснюється на підставі письмового договору про лобіювання, укладеного з клієнтом. У цьому договорі мають бути чітко визначені предмет, цілі, умови оплати та терміни лобістської діяльності;

— обмеження — забороняється незареєстроване лобіювання, пропонування неправомірної вигоди посадовим особам та лобіювання в інтересах держави-агресора або осіб, щодо яких застосовано санкції. Також існують обмеження щодо колишніх високопосадовців стосовно їхньої подальшої лобістської діяльності.

Статистика

Станом на 2021 рік, за даними опитування «Active Group», майже половина (47,1%) опитаних громадян принаймні щось чули про лобізм. 37,4% не змогли оцінити лобізм. Негативну оцінку дали 18,8% респондентів, а позитивну — 16,3%.

За результатами «Eurobarometer» 2023 року, 78% європейців відповіли, що занадто тісні зв’язки між бізнесом і державними установами можуть призвести до корупції. 57% респондентів погодилися, що тісні політичні зв’язки є єдиним способом досягти економічного успіху. Це корелює з політично-економічною ситуацією в Україні на порозі початку падіння олігархії: у 2015 році бізнес із політичними зв’язками становив менше 1%, але при цьому володів понад 25% усіх активів і мав доступ  до  понад 20% кредитного фінансування.

Розвінчання міфів

Гучні дискусії про лобіювання часто зводяться до стереотипів і страхів. Але замість того, щоб боятися нового, варто зрозуміти, як це працює насправді — і розвіяти кілька поширених міфів.

Міф 1: Лобіювання — це узаконення корупції та «купівля» рішень.

Розвінчання: Закон навпаки має на меті виведення впливу з тіні. Він прямо забороняє лобістам пропонувати неправомірну вигоду чи вчиняти корупційні дії. Легальне лобіювання – це надання інформації, аналітики та експертної думки, а не хабарництво.

Міф 2: Лобіювати може будь-хто і будь-коли, без жодних правил.

Розвінчання: Лобіювання можуть здійснювати лише суб’єкти лобіювання, включені до Реєстру, що надає їм офіційний правовий статус лобіста. Їхня діяльність має ґрунтуватися на письмовому договорі з клієнтом та відповідати принципам законності, прозорості, підзвітності, відповідальності, професійності та етичності.

Міф 3: Закон дозволяє лобістам необмежений доступ до чиновників.

Розвінчання: Закон встановлює обмеження та правила взаємодії. Об’єкти лобіювання (посадові особи) також мають обов’язок оприлюднювати інформацію про ці контакти, забезпечуючи двосторонню прозорість процесу ухвалення рішень.

Міф 4: Закон лише захищає інтереси великого бізнесу.

Розвінчання: Хоча великий бізнес є помітним гравцем, Закон створює єдині, прозорі правила гри для всіх, хто бажає доносити свої інтереси (включно з громадськими організаціями та асоціаціями).

Подальші кроки

Надалі Україні потрібно не зупинятися на досягнутому: варто розширити дефініцію лобіювання відповідно до європейських стандартів і забезпечити чіткіші правила прозорості. Паралельно необхідно проводити активну просвітницьку роботу, щоб змінити ставлення суспільства, підвищити обізнаність та сформувати культуру відкритого і відповідального впливу на рішення влади.

Матеріал підготувала
Митько Вікторія,
клініцистка Навчальної лабораторії «Правнича клініка»,
студентка 4-го курсу факультету правничих наук
Національного університету «Києво-Могилянська академія»

Список використаних джерел:

Закон України «Про лобіювання» : Закон України від 23.02.2024 р. № 3606-IX // Верховна Рада України. URL:https://zakon.rada.gov.ua/laws/main/3606-20?#Text

Лобізм у законі чи закон про лобізм: українські реалії. Лабораторія законодавчих ініціатив. 2023. URL:https://parlament.org.ua/analytics/lobizm-u-zakoni-chy-zakon-pro-lobizm-ukrayinski-realiyi/

Лобіювання, адвокація, GR: українські реалії vs світ. Юридична Газета. 2020. URL: https://yur-gazeta.com/publications/practice/inshe/lobiyuvannya-advokaciya-gr-ukrayinski-realiyi-vs-svit.html

Мохончук, Б., Мокроусова, О. Лобіювання та адвокація: міжнародні стандарти, зарубіжний досвід та перспективи правового регулювання в Україні. Український часопис конституційного права. 2023. № 4. С. 77–90. URL:https://www.constjournal.com/pub/4-2023/lobiiuvannia-advokatsiia-mizhnarodni-standarty-zarubizhnyi-dosvid-perspektyvy/

Лоу, Дж. Система кланового капіталізму в Україні: Складність демонтажу «системи». Chatham House. Липень 2021. URL: https://www.chathamhouse.org/sites/default/files/2021-11/2021-07-01-ukraine-crony-capitalism-ukrainian-lough.pdf

Pravo.ua. Закон України «Про лобіювання»: нова сторінка у взаємодії бізнесу та влади. Pravo.ua. URL:https://pravo.ua/zakon-ukrainy-pro-lobiiuvannia-nova-storinka-u-vzaiemodii-biznesu-ta-vlady/

Українці, які знають, що таке лобізм, здебільшого налаштовані негативно. «Active Group». 2021. URL: https://activegroup.com.ua/2021/02/23/ukraynci-yaki-znayut-shho-take-lobizm-zdebilshogo-nalashtovani-negativno/

Длугопольський, О. Моделі лобіювання інтересів: світовий досвід та українська специфіка. Журнал європейської економіки. 2006. No 1. С. 30-57. URL: http://jeej.wunu.edu.ua/index.php/ukjee/article/download/939/925

Eurobarometer, Citizens’ attitude towards corruption in the EU in 2023, April-May 2023, page 8: https://europa.eu/eurobarometer/surveys/detail/2968

Помилка в ЄДЕБО як фактор обмеження конституційних прав

Помилка в ЄДЕБО як фактор обмеження конституційних прав

Сучасна система освіти в Україні дедалі більше спирається на електронні механізми обліку, адміністрування та підтвердження статусу здобувачів освіти.

Центральне місце у цій системі займає ЄДЕБО, яка містить офіційні дані про кожного студента, видані документи про освіту, а також про послідовність здобуття освітніх рівнів. Від коректності цих даних залежить не лише академічна біографія здобувача, а й реалізація конкретних прав, зокрема — права на відстрочку від мобілізації.

ЄДЕБО — це державна інформаційна система, створена для забезпечення обліку всіх етапів освітньої діяльності. Її функції закріплені у статті 74 Закону України «Про освіту» та у Положенні про ЄДЕБО, затвердженому постановою Кабінету Міністрів України № 752 від 13 липня 2011 року. База виконує функцію єдиного офіційного джерела даних про факт зарахування, відрахування, завершення навчання, а також про рівень освіти, який здобуто. На основі цих відомостей формуються електронні довідки, зокрема довідка про здобувача освіти, яку використовують органи влади, військові комісаріати, роботодавці тощо. І саме довідка з ЄДЕБО, відповідно до Порядку проведення призову громадян на військову службу під час мобілізації, відповідно до постанови Кабінету Міністрів України № 560 від 16 травня 2024 року, є основним документом для підтвердження права студента на відстрочку від мобілізації. Отже, від правильності відображення даних у системі залежить, чи визнають особу такою, що законно користується цим правом.

Проте на практиці трапляються ситуації, коли технічна помилка або неправильне трактування норми з боку Міністерства освіти і науки (МОН) чи технічного адміністратора бази призводить до хибного запису у ЄДЕБО. Такий запис може позбавити особу можливості скористатися своїми законними гарантіями, передбаченими Конституцією України та спеціальними законами. Тобто проблема достовірності даних ЄДЕБО має не лише технічний, а й суттєвий правовий вимір, адже неправильне відображення інформації у цій системі може напряму впливати на реалізацію гарантованих державою прав людини, у тому числі — права на освіту та права на відстрочку від мобілізації.

Відповідно до пункту 1 частини третьої статті 23 Закону України «Про мобілізаційну підготовку та мобілізацію», право на відстрочку мають здобувачі освіти, які навчаються за денною або дуальною формою та здобувають рівень освіти, вищий за вже здобутий. Отже, законодавець чітко пов’язує це право із фактом здобуття попереднього освітнього рівня, підтвердженого офіційним документом державного зразка — дипломом, свідоцтвом або атестатом. Ключовим у цій нормі є поняття «раніше здобутий рівень освіти», тобто рівень, який уже завершений і підтверджений виданим документом. Незавершене або перерване навчання не створює жодних юридичних наслідків і не може вважатися здобутим рівнем освіти. Такий підхід відповідає статті 10 Закону України «Про освіту», де визначено послідовність освітніх рівнів — від початкової школи до вищої освіти. Саме завершення кожного рівня, а не сам факт зарахування на нього, відкриває можливість для продовження навчання на вищому ступені.

Проте у 2024–2025 роках Міністерство освіти і науки України допустило помилкове тлумачення цієї норми, що викликало масштабну правову колізію. У своїх листах-роз’ясненнях МОН рекомендувало при визначенні «послідовності здобуття освіти» враховувати не лише фактично здобуті, а й ті рівні, які здобувалися раніше, навіть якщо навчання на них було перервано або не завершено. Такий підхід порушив логіку закону і призвів до системної появи у ЄДЕБО некоректних записів, де статус студента позначався як «Ні, порушує». Фактично це означало, що якщо студент раніше вступав до університету, але з певних причин не завершив навчання, наприклад, був відрахований, перевівся або зробив академічну перерву, то при повторному вступі на той самий освітній рівень база автоматично визначала його як такого, що порушив послідовність здобуття освіти. Така логіка не лише суперечить закону, а й створює небезпечний прецедент, коли технічна помилка або неправильна методика обробки даних обмежує конституційне право громадянина на освіту, гарантоване статтею 53 Конституції України.

Наслідки таких помилкових записів мають реальний і відчутний характер. Якщо в довідці, сформованій через ЄДЕБО, зазначено «Ні, порушує», це може бути підставою для відмови у наданні відстрочки від мобілізації відповідно до законодавства. Територіальні центри комплектування (ТЦК) трактують такі довідки як доказ порушення освітньої послідовності, хоча фактично особа може мати законне право на відстрочку. Таким чином, через помилкову технічну логіку обробки даних держава обмежує реалізацію одного з базових прав своїх громадян.

Варто підкреслити, що подібні технічні помилки не є лише технічним питанням — вони свідчать про порушення принципів верховенства права і правової визначеності, адже жодна особа не може бути позбавлена своїх прав внаслідок недосконалої роботи інформаційної системи чи помилкових алгоритмів. Згідно з частиною другою статті 19 Конституції України, органи державної влади та їх посадові особи зобов’язані діяти лише на підставі, в межах повноважень і у спосіб, що передбачені Конституцією та законами України. Вихід за межі цих норм, навіть у формі помилкового технічного тлумачення, є порушенням принципу законності.

В свою чергу, на нашу думку, правильне застосування норми полягає в тому, що порівнянню підлягають лише фактично здобуті рівні освіти, підтверджені документами державного зразка. Якщо студент був зарахований, але не завершив навчання, такий рівень вважається нездобутим, а тому жодного порушення послідовності освіти не існує.

Підсумовуючи зазначене вище, можна виснувати: формальне тлумачення, запроваджене МОН, перетворилося на механізм обмеження конституційних прав, який зачіпає значну кількість студентів. Це не просто адміністративна помилка — це прецедент, коли технічна система впливає на правовий статус людини. Така ситуація є небезпечною з точки зору прав людини, оскільки унеможливлює реалізацію законних гарантій, передбачених державою. Тому помилка в ЄДЕБО, яка призводить до появи запису «Ні, порушує», є не просто технічною похибкою — це фактор обмеження конституційних прав, який підлягає виправленню в адміністративному чи судовому порядку. Для держави важливо забезпечити, щоб будь-яка інформаційна система, яка має юридичне значення, працювала у повній відповідності до норм матеріального права, а не створювала додаткові ризики для громадян. Лише тоді буде забезпечено реальну, а не декларативну дію принципу законності та захист права на освіту в умовах воєнного стану.

Ілля Семенов,
студент 4-го курсу факультету правничих наук
Національного університету “Києво-Могилянська академія”

Джерела

  1. Конституція України (ст. 19, 53).
  2. Закон України «Про освіту» — ст. 4, 10, 74.
  3. Закон України «Про мобілізаційну підготовку та мобілізацію» — п. 1 ч. 3 ст. 23.
  4. Закон України «Про вищу освіту» — ст. 7, ч. 10 ст. 7.
  5. Кодекс адміністративного судочинства України — ст. 5, 19, 287.
  6. Постанова Кабінету Міністрів України № 752 від 13.07.2011 «Про Єдину державну електронну базу з питань освіти».
  7. Постанова Кабінету Міністрів України № 560 від 16.05.2024 «Про затвердження Порядку проведення призову громадян на військову службу під час мобілізації».
  8. Рішення Одеського окружного адміністративного суду від 07.01.2025 р. у справі № 420/35954/24.
  9. Рішення Хмельницького окружного адміністративного суду від 09.01.2025 р. у справі № 560/16818/24.
  10. Рішення Полтавського окружного адміністративного суду від 23.01.2025 р. у справі № 440/12614/24.

Перші кроки у публічній службі: студентське стажування в НАДС

Перші кроки у публічній службі: студентське стажування в НАДС

Ми з радістю ділимося історією двох студентів, для яких перемога в конкурсі UP «Доброчесність на практиці: інструменти та методи впровадження на державній службі та службі в органах місцевого самоврядування» стала початком справжнього професійного досвіду. Вони провели два тижні у Національному агентстві України з питань державної служби, побачили, як функціонує публічна служба зсередини, і переконалися, що доброчесність — це не лише про правила, а й про людей.

Фінал конкурсу відбувся у квітні 2025 року в Києві за підтримки Управління ООН з наркотиків та злочинності за фінансової підтримки Уряду Швеції. Він зібрав найсильніші команди юридичних клінік, які пройшли відбір за результатами конкурсу есе. У фіналі учасники та учасниці розв’язували реальні кейси, підготовлені експертами НАДС, і найкраще з цим упоралися Катерина Тамахіна та Арсен Селецький з команди «Students for Integrity» Національного університету «Києво-Могилянська академія». 

Тож далі — їхні враження про перші кроки в публічній службі, людей, з якими хочеться працювати, і про доброчесність, яка справді має значення.

Завдяки стажуванню в Національному агентстві з питань державної служби ми дізналися, як працює доброчесність на практиці, й зустріли людей, які справді змінюють стандарти публічної служби. Особливо корисним цей досвід є в умовах євроінтеграції, коли кожен день роботи державних інституцій наближає Україну до реалізації реформ. Ми дуже вдячні Асоціації юридичних клінік України та НАДС за таку освітню можливість, що є надзвичайною практикою для нас, студентів першого курсу, які тільки роблять перші кроки у своєму професійному зростанні.

«Що може бути краще, аніж завершити літо на публічній службі? Стажування у Генеральному департаменті з питань управління персоналом на державній службі та в органах місцевого самоврядування НАДС стало для мене цінним досвідом. За час роботи я побачив, як реально функціонує державний орган, як приймаються рішення і координується робота між різними підрозділами. Було цікаво спостерігати, як теоретичні знання з університету застосовуються на практиці. Атмосфера в колективі була доброзичливою — завжди можна було поставити запитання й отримати пораду. Особливо запам’яталася робота над розробкою курсів підвищення кваліфікації службовців та участь у редагуванні методичних рекомендацій. Це стажування допомогло мені зрозуміти, що публічна служба — це про людей, які щиро хочуть змінювати Україну на краще, а це неабияк актуально й цінно,» — розповів Арсен Селецький

 

«Гадаю, найприємнішим спогадом за час стажування для мене стала презентація освітнього серіалу «Українські герої та героїні: від минулого до сьогодення». Я давно захоплююсь історією, але не могла уявити, що вона прямо стосується публічної служби. Освітній серіал від НАДС розкриває тему лідерів в історії України, які докладали зусиль, щоб покращити життя свого народу. Під час презентації ми мали можливість спостерігати за дискусією відомих істориків і популяризаторів історії – Владлена Мараєва, Олександра Алфьорова та Акіма Галімова – за модераторства голови НАДС пані Наталії Алюшиної. Мені особливо запам’яталося обговорення історичної ролі жінок-лідерок в становленні України. Серіал безумовно є цінним доробком у сфері просвітництва, і я вже встигла поділитися ним зі своїми знайомими,» — поділилася Катерина Тамахіна

Стажування безперечно стало для нас корисним досвідом, який надав перші уявлення про практичну діяльність правника, розвинув soft та hard skills. Ми вперше побачили реальне застосування тих теоретичних концепцій, які вивчали під час першого року навчання. Спілкування з працівникам НАДС вплинуло на наші кар’єрні очікування, надало краще уявлення про власні бажання професійної реалізації. Звісно, за ці два тижні виникали певні труднощі, втім ми старались швидко та якісно вирішувати проблеми та вчитись на власному досвіді, щоб більше не допускати їх у майбутньому. Стажування в НАДС посприяло удосконаленню наших світоглядних і професійних знань. По його завершенню ми переконані, що маємо над чим працювати, та відчуваємо наснагу розвиватися в правничій сфері й надалі.

Стажування стало можливим за підтримки Управління ООН з наркотиків та злочинності (УНЗ ООН) за фінансової підтримки Уряду Швеції.