“Наші консультанти та стажери – це найцінніше, що є в юридичній клініці і заради чого вона працює…” – про моніторинг ЮК ЧНУ ім. Б Хмельницького

“Наші консультанти та стажери – це найцінніше, що є в юридичній клініці і заради чого вона працює…” – про моніторинг ЮК ЧНУ ім. Б Хмельницького

Вже найближчим часом юридичну клініку Черкаського національного університету ім. Б.Хмельницького очікують позитивні зміни! Як зазначив під час презентації попередніх результатів триденного моніторингового візиту перший проректор університету Василь Мойсієнко – заклад готовий впроваджувати позитивний досвід інших юридичних клінік та зацікавлений в розвитку юридичної клініки університету.

А тепер – детальніше:

З 01 по 03 жовтня 2019 року Асоціація юридичних клінік України спільно з Черкаським Національним університетом імені Богдана Хмельницького провела моніторинг діяльності юридичної клініки на предмет дотримання Стандартів діяльності юридичних клінік, затверджених у 2014 році на Всеукраїнському з’їзді АЮКУ.

Під час моніторингу досліджувалися такі напрямки діяльності юридичної клініки, як: організаційний, освітній, правозахисна та правопросвітня робота ЮК. Подібні моніторинги покликані, як забезпечити розвиток юрклінік у регіонах, так і дозволити Асоціації краще знати потреби мережі юридичного клінічного руху.

Участь в моніторингу взяли запрошені експерти та спікери обговорення: Марія Цип’ящук, менеджерка з комунікаційного розвитку Асоціації юридичних клінік України, викладачка Інституту права ім. І.Малиновського Національного університету “Острозька академія”, Мирослава Гарієвська, завідувачка юридичної клініки, доцент кафедри цивільного права та процесу Хмельницького університету та права ім. Л.Юзькова, к.ю.н.; Тарас Щербатюк, правозахисник, голова громадської організації “Черкаський правозахисний центр”.

Що таке юридична клініка  і її місце в місцевій громаді правової освіти і правозахисту?

Юридичні клініки сьогодні – це сучасна та інтегральна складова практичної підготовки будь-якого правника. Юридичні клініки вчать студентів бути справжніми юристами і захищати права, а не купувати рішення. Якісна юридична клініка в місті доповнює можливості безоплатного правового захисту і сприяє розвитку активної місцевої громади. При цьому функціонування юридичних клінік вимагає порівняно незначного вкладу.

Результати оцінювання юридичної клініки

Моніторинг показав, що юридична клініка має досить хорошу базу та перспективи подальшого розвитку. Сильними сторонами клініки є підтримка юридичної клініки з боку університету, надання якісної безоплатної правової допомоги, достатня інтегрованість у навчальний процес. Серед напрямків, які потребують вдосконалення є: правова просвіта та організація роботи юридичної клініки. Зокрема університету слід звернути увагу на необхідність розширення штату юридичної клініки та фінансового заохочення роботи кураторів клініки.

В цілому клініка має всі можливості для вдосконалення своєї діяльності та стрімкого розвитку, а попередні результати – наступні:

Що думають про моніторинг експерти та представники юридичної клініки?

Тарас Щербатюк, голова громадської організації «Черкаський правозахисний центр»:

Юридичній клініці варто поглиблювати співпрацю з організаціями які надають безкоштовну правову допомогу населенню та здійснюють право просвіту серед молоді. Досвід партнерських організацій допоможе юридичній клініці налагодити продуктивну роботу з молоддю та розширити коло осіб яким буде надана правова допомога.

Олена Кульбашна, керівниця юридичної клініки ЧНУ ім. Богдана Хмельницького:

Співпраця була плідна, атмосфера ділова і доброзичлива. Питання вирішувалися з презумцією сумлінності виконання завдань юридичної клініки кураторами і консультантами останньої. Обмін досвідом відбувся! Подяка за всебічне сприяння у вирішенні організаційних питань  ректорату університету в особі Василя Мойсієнка.

Зрештою, моніторам надзвичайно приємно відзначити те, як у юридичній клініці цінують своїх студентів, адже, як на завершення зустрічі відзначила п. Олена:

Все це не мало б змісту, аби не було тих, хто працює та навчається у юридичній клініці. Наші консультанти та стажери – це найцінніше, що є в юридичній клініці і заради чого вона працює!

Контакти юридичної клініки:

Кульбашна Олена Анатоліївна, керівник (0472) 37-70-58

e-mail: legalclinic.cdu@gmail.com

 

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток регіонального лідерства та усталення моделі координації Асоціації юридичних клінік України.”

 

Запрошуємо ознайомитися із результатами моніторингу юридичної клініки Черкаського національного унівреситету ім. Б.Хмельницького

Запрошуємо ознайомитися із результатами моніторингу юридичної клініки Черкаського національного унівреситету ім. Б.Хмельницького

3 жовтня (в четвер) запрошуємо усіх зацікавлених на круглий стіл-презентацію “Правоосвіта і правозахист в Черкасах: ефективність роботи юридичної клініки Черкаського Національного університету імені Богдана Хмельницького

Під час заходу Ви зможете дізнатися:
– що таке юридичні клініки і як вони працюють
– як юридична клініка сприяє правозахисту і правовій освіті населення Черкащини
– які результати оцінювання ефективності діяльності юридичної клініки Черкаського Національного університету імені Богдана Хмельницького
– як покращувати рівень захисту прав людини співпрацюючи з юридичними клініками міста.

Початок: об 11.00

Місце проведення: м. Черкаси, бульвар Шевченка, 81, корпус №1, 2-ий поверх, конференц-зала

Спікер(к)и:

Марія Цип’ящук, членкиня Правління Асоціації юридичних клінік України, керівниця моніторингової місії

Терас Щербатюк, голова ГО “Черкаський правозахисний центр”

Участь в обговоренні візьмуть представники місцевої спільноти вищої юридичної освіти, державного і громадського правозахисту.

 

Для довідки: 

Юридична клініка – це структурний підрозділ юридичного факультету, за допомогою якого студенти набувають практичної підготовки шляхом надання безкоштовної юридичної допомоги та здійснення правової просвіти населення.

Юридична клініка Черкаського Національного університету імені Богдана Хмельницького створена у 2007 році. За останніх десять років понад пів тисячі громадян, зокрема пенсіонерів, дітей-сиріт, опікунів, студентів та людей з інвалідністю, отримали кваліфіковану правову допомогу.

Студенти-клініцисти надають безкоштовну правову допомогу громадянам із різних питань. Завдяки цьому вони також отримують практичні навички правничої професії.

Серед партнерів клініки – Черкаський місцевий центр з надання безоплатної вторинної правової допомоги, Головне територіальне управління юстиції у Черкаській області та інші.

 

Для підтвердження Вашої участі в презентації просимо зареєструватися, заповнивши коротку google-форму за посиланням https://forms.gle/mcduf4N9hxnAusVi6 або шляхом надсилання листа на електронну адресу: as.lc.ukraine@gmail.com

 

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток регіонального лідерства та усталення моделі координації Асоціації юридичних клінік України.”

Стабільність та якість: результати моніторингу Правничої клініки НаУКМА

Стабільність та якість: результати моніторингу Правничої клініки НаУКМА

З 23 по 25 вересня 2019 року Асоціація юридичних клінік України у партнерстві та за підтримки Програми USAID “Нове правосуддя” провела моніторинг діяльності правничої клініки Національного університету Києво-Могилянська академія (м. Київ) на предмет дотримання Стандартів діяльності юридичних клінік, затверджених у 2014 році на Всеукраїнському з’їзді АЮКУ. Презентація результатів відбулася 25 вересня 2019 року в приміщенні правничої клініки.

Під час моніторингу досліджувалися такі напрямки діяльності юридичної клініки, як: організаційний, освітній, правозахисна та правопросвітня робота ЮК. Подібні моніторинги покликані, як забезпечити розвиток юрклінік у регіонах, так і дозволити Асоціації краще знати потреби мережі юридичного клінічного руху.

Участь в моніторингу взяли запрошені експерти та спікери обговорення:  Андрій Галай, доктор юридичних наук, професор, голова Асоціації юридичних клінік України Павел Клімек (Pawel Kilmek), представник мережі юридичних клінік Польщі, Христина Ковцун, керівниця юридичної клініки Школи права Українського католицького університетуМикола Удод, кандидат юридичних наук, доцент, член правління Асоціації, керівник юридичної клініки Донецького національного університету ім. Василя Стуса, Ашот Агаян, експерт Програми USAID “Нове правосуддя”.

Окрім того, на заході були присутні консультанти, співробітники юридичної клініки, члени правління Асоціації юридичних клінік України, декан правничого факультету, представники партнерів ЮК: координаційного центру з надання безоплатної правової допомоги, представниця ГО “Мережа правового розвитку”.

Що таке юридична клініка і її місце в місцевій громаді правової освіти і правозахисту

Юридичні клініки сьогодні – це сучасна та інтегральна складова практичної підготовки будь-якого правника. Юридичні клініки вчать студентів бути справжніми юристами і захищати права, а не купувати рішення. Якісна юридична клініка в місті доповнює можливості безоплатного правового захисту і сприяє розвитку активної місцевої громади. При цьому функціонування юридичних клінік вимагає порівняно незначного вкладу.

Результати оцінювання Правничої клініки НаУКМА

Моніторинг показав, що Правнича клініка має чимало сильних сторін своєї діяльності, серед яких: організаційне забезпечення та юридичне консультування здійснюється на високому рівні, власне за ці напрями клініка отримала максимальну кількість балів. Також позитивно можна охарактеризувати облаштоване функціональне приміщення для роботи; численність та різноманітність правопросвітніх заходів, методичне забезпечення правничої клініки та включеність у навчальний процес. Водночас, монітори відзначили, що юрклініка має можливості вдосконалювати деякі напрямки своєї діяльності, які висловлені у формі рекомендацій, адже завжди є куди розвиватись.

Чим цей моніторинг відрізняється від інших?

В першу чергу напередодні приїзду експертів моніторингової місії правничою клінікою було проведено самомоніторинг. Це дуже цікава та позитивна практика, яку слід взяти до уваги іншим юридичним клінікам. Також серед моніторів був іноземний експерт, Павел Клімек, представник юридичного клінічного руху Польщі, який також мав можливість оцінити консультування студентів Правничої клініки іноземною мовою.

Моніторинг юридичної клініки НаУКМА проводився Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві та за підтримки Програми USAID “Нове правосуддя”.

Авторка матеріалу: Христина Ковцун 

Аввтори фото: Pawel Klimek, Ілона Мручок

Вимірювання інтегрованості юридичної клініки у місцеві спільноти, які впроваджують права людини

Вимірювання інтегрованості юридичної клініки у місцеві спільноти, які впроваджують права людини

Вимірювання інтегрованості юридичної клініки у місцеві спільноти, які впроваджують права людини

НА ПРИКЛАДІ ЮРИДИЧНОЇ КЛІНІКИ “ФЕМІДА” ПРИКАРПАТСЬКОГО ФАКУЛЬТЕТУ НАЦІОНАЛЬНОЇ АКАДЕМІЇ ВНУТРІШНІХ СПРАВ

Проф. А.Галай

Юридичні клініки давно перестали бути незнайомим утворенням для місцевих мереж правозахисту, правової просвіти та юридичної освіти загалом. Кожна із понад 50 юридичних клінік України має більший чи менше коло партнерів, сталі та оригінальні форми співпраці з місцевою владою, органами юстиції, правоохоронними органами, судами, недержавними провайдерами правової допомоги та правопросвіти. Однак, що вважати гарною системою співпраці, який її обсяг варто вважати взірцевим, чи можуть бути якісь особливі підходи до співпраці залежно від типу юридичної клініки, чи нормальним буде відсутність співпраці юридичної клініки? З цих численних питань немає дискусій лише щодо останнього, адже у співпраці краще реалізувати ціль юридичної клініки – забезпечити практичне навчання праву через залучення до різних форм практичної діяльності юриста.

При формуванні Інструменту вимірювання якості діяльності юридичних клінік України у 2017 році вперше було сформульовано критерій щодо того, наскільки ефективно юридична клініка співпрацює з місцевими близькими за метою та напрямами діяльності спільнотами (пункт 6 напряму 1 “Організація і забезпечення юридичної клініки”)[1]. Однак цей критерій був визначений як бонусний (додатковий) без чіткого вимірювання його виконання. Асоціація юридичних клінік України і надалі вважає, що коло і обсяг співпраці з різноманітними стейкхолдерами юридичної клініки має визначатись за внутрішнім рішенням її персоналу. Проте останні моніторинги дозволили спробувати запропонувати конкретну систему вимірювання того, наскільки юридична клініка про-активна, інтегрована до місцевих мереж.

Вперше довелося детальніше, ніж зазвичай, оцінювати цей критерій у співпраці з представником системи державної безоплатної правової допомоги, яка має певні інструменти оцінювання подібної діяльності для своїх центрів. Так вперше цей критерій був відмічений у звіті за результатами моніторингу юридичної клініки Університету митної справи та фінансів (м. Дніпро)[2]. Але вже на тому моніторингу відчувалося, що критерії оцінювання обрані досить широкі та оцінка вийшла недостатньо чітка як з позиції оцінки, так і з позиції формування рекомендацій.

Тому при наступному моніторингу у Івано-Франківську до якого вдалось долучитися, було зроблено спробу виписати як критерії аналізу, так і модель оцінювання, що може стати прикладом для подальших моніторингів. Звісно це авторська думка, яка подається на обговорення і не претендує на визнання істиною.

Критерії вимірювання рівня співпраці

Отже, показник ” Інтегрованість у місцеві спільноти, які впроваджують права людини”досліджено за критеріями:

  • існування співпраці юридичної клініки і її документальне оформлення (яке має допомагати її організовувати, а не бути елементом бюрократизації та підміни роботи паперообігом);
  • зрозумілість співпраці (заходи співпраці чіткі та видимі оточуючим);
  • системність співпраці (тобто регулярність заходів співпраці із зрозумілою повторюваністю впродовж одного року, а також охоплення співпрацею різних типів місцевих партнерів);
  • природність співпраці, яку веде юридична клініка (заходи співпраці логічні для тих цілей, якими займається юридична клініка, тобто посилення якості практичної юридичної освіти через залучення студентів до соціально-важливої професійної діяльності);
  • рівномірність публічності співпраці як на ресурсах юридичної клініки, так і на партнерських ресурсах.

Нижче наводиться оцінка за цим критерієм діяльності юридичної клініки “Феміда” Прикарпатського факультету Національної академії внутрішніх справ. Добре, що експеримент проведений на юридичній клініці, що дійсно багато робить для співпраці з місцевими мережами. Це дозволило подолати моральну межу, адже цю юридичну клініку здебільшого високо оцінили, і психологічного бар’єру щодо того, що доводиться багато критикувати не було.

Як була оцінена за новими критеріями юридична клініка “Феміда”?

 Існування співпраці клініки і її документальне оформлення. Як стало зрозуміло під час моніторингу, юридична клініка “Феміда” веде активну співпрацю з великою групою представників партнерських інституцій: регіональний та місцевий центр БПД, місцеве управління юстиції, різними підрозділами поліції, регіональним представником омбудсмана, місцевою Радою адвокатів, правозахисною громадськістю (“Україна без тортур”, місцевою асоціацією ветеранів АТО) та ін. Співпраця оформлюється зазвичай договорами, графіками, спільними планами.  Оцінка показника: відмінно.

Зрозумілість співпраці. Заходи співпраці юридичної клініки “Феміда” полягають здебільшого у навчальних заходах, які проводяться на базі юридичної клініки для її учасників. Інші напрями співпраці – проведення юридичною клінікою консультацій на базі центрів безоплатної правової допомоги та проведення правопросвітніх занять з різними категоріями учасників. Здебільшого заходи співпраці можна побачити на соціальних сторінках юридичної клініки (напр. https://www.facebook.com/pg/Juridicclinicafemida/posts/?ref=page_internal), а також на ресурсах факультету та Національної академії внутрішніх справ. Ці висновки зроблені більшою мірою із пояснень керівниці юридичної клініки, якщо досліджувати заходи співпраці виключно на згаданих ресурсах – системне висвітлення їх відбувається лише з жовтня 2018 року і лише на сторінці у Фейсбук. На сайтах факультету та Академії, на інших соціальних мережах інформація про активну співпрацю з’являється нерегулярно і сталу повну картину зрозуміти важко. Також, заходів системних співпраці з місцевою владою, а також іншими юридичними клініками регіону ще не налагоджено, а це важлива складова посилення авторитету та значення юридичної клініки у громаді, зокрема в процесі реформи децентралізації. Оцінка показника: задовільно.

Системність співпраці. Слідкуючи з жовтня 2018 року, заходи співпраці відбуваються регулярно, фактично щотижня відбувається який-небудь активний захід зазвичай за участю партнерських інституцій. Коло партнерів співпраці широке, воно представлене системою правової допомоги (БПД, юстиція, адвокатура), органами за спеціалізацією юридичної клініки (поліція), недержавним правозахистом (“Україна без тортур”, місцева асоціація ветеранів АТО), заклади з аудиторією для навчальних занять (школи, геріартричний заклад). Оцінка показника: відмінно.

Природність співпраці. Підбір заходів співпраці охоплює практично усі можливі напрями діяльності юридичної клініки і її потреби: 1) навчання студентів юридичної клініки експертами з числа партнерських організацій, в тому числі і спеціалізованих – поліції; 2) залучення до консультування на базі центрів безоплатної правової допомоги, взаємне інформування про надання правової допомоги (додатково див. п. 5.2) та направлення клієнтів; 3) проводяться періодичні правопросвітні заняття з різною аудиторією (однак, могла їх частота проведення б бути поставлена на більш  регулярному рівні). Оцінка показника: відмінно.

Рівномірність публічності співпраці. Рівноправність і взаємнозацікавленість співпраці випливає з приділення уваги її заходам на інформаційних ресурсах обох партнерів: юридичної клініки та зовнішньої організацій. Дослідження сайтів партнерських інституцій показало:

  • Регіональний центр з надання безоплатної вторинної правової допомоги в Iвано-Франківській області: повідомлення про заходи співпраці наявні та відповідають інформації юридичної клініки (витяг з сайту);
  • місцевий центр БПД: інформаці про проведені заходи спільно з юридичною клінікою за останні 3 місяці відсутні на соціальній сторінці Центру у ФБ (хоча заходи Центру для факультету вцілому відмічені), однак Центр слідкує за сторінкою юридичної клініки;
  • обласне управління юстиції: інформації про проведені спільно з юридичною клінікою заходи на офіційному сайті не знайдені;
  • Обласна поліція: інформації про проведені спільно з юридичною клінікою заходи на офіційному сайті не знайдені;
  • Регіональний представник омбудсмана: публікації є, див. лінк;
  • Місцевий геріатричний пансіонат: публікації є, див. лінк;
  • Місцева асоціація ветеранів АТО: публікації є, див. лінк;

Це свідчить про достатню рівноправність співпраці. Оцінка показника: добре.

Загальна оцінка була визначена за середнім показником – добре. Насправді це висока оцінка, адже інтегрованість юридичних клінік у спільноти, що впроваджують права людини лише останнім часом розглядається як важливий пріоритет і чи не вперше розкрита як алгоритм із чітким інструментарієм.

Які рекомендації були надані юридичній клініці щодо посилення інтеграції з стейкхолдерами?

 Основні напрями посилення цього напряму діяльності:

  • будування співпраці на паралельних інформаційних засадах (впровадження усіх природних форм співпраці, перехід від регулярності до постійної системності заходів співпраці; зрозумілі і ненадмірні форми документообігу співпраці, системне висвітлення спільних заходів на усіх ресурсах юридичної клініки; взаємне висвітлення спільних заходів),
  • розширення впливу юридичної клініки на розвиток місцевої громади,
  • започаткування співпраці з іншими регіональними юридичними клініками, а так само і юридичними клініками сусідніх країн (Польщі та Словаччини).

Незважаючи на додатковість цього індикатора для загального моніторингу діяльності юридичної клініки, чіткі рекомендації з його тексту можуть суттєво посилити інтегрованість юридичної клініки до місцевих правозахисних та освітянських спільнот та розвинути її лідерський потенціал. Вважаємо, що кожна з юридичних клінік, причому не лише українських, зможе почерпнути для себе певних  висновків.

Кажучи відверто, така система оцінки може стати корисною і для мереж цих стейкхолдерів. Адже оцінка критерію рівномірності (рівноправності) співпраці показала, що часто партнерські спільноти не є взірцем організаційної майстерності у комунікації та побудові партнерства.

 

[1] Інструмент оцінювання стандартної якості діяльності юридичних клінік України / авт.кол. АЮКУ; узагальнення А. Галай, Ю.Ломжець. – Дніпро: Асоціація юридичних клінік України, 2017.– 17 с. – URL. https://legalclinics.in.ua/instrument-otsinyuvannya-standartiv-yakosti-diyalnosti-yurydychnyh-klinik-ukrayiny/

[2] Результати моніторингу юридичної клініки Університету митної справи та фінансів / проф. А. Галай (кер.ав.кол.), Р.Андрусишин, Я. Тарасова. – Дніпро: Асоціація юридичних клінік України, 2018.– 27 с. – URL. https://legalclinics.in.ua/wp-content/uploads/Zvit-monitoryng-YUK-Univ-Mytnoyi-spravy-Dnipro-2018.pdf

Ініціативність як ключ до успіху: результати моніторингу юридичної клініки “Феміда” ПФ НАВС

Ініціативність як ключ до успіху: результати моніторингу юридичної клініки “Феміда” ПФ НАВС

З 10 по 12 березня року Асоціацією юридичних клінік України спільно з Національною академією внутрішніх справ проведено моніторинг діяльності юридичної клініки “Феміда” при Прикарпатському факультеті (м. Івано-Франківськ) на предмет дотримання Стандартів діяльності юридичних клінік, затверджених у 2014 році на Всеукраїнському з’їзді АЮКУ. Презентація результатів відбулася 12 березня 2019 року на факультеті.

Під час моніторингу досліджувалися такі напрямки діяльності юридичної клініки, як: організаційний, освітній, правозахисна та правопросвітня робота ЮК. Подібні моніторинги покликані, як забезпечити розвиток юрклінік у регіонах, так і дозволити Асоціації краще знати потреби мережі юридичного клінічного руху.

Участь в моніторингу взяли запрошені експерти та спікери обговорення: Андрій Галай, доктор юридичних наук, професор, член правління Асоціації юридичних клінік України відповідальний за напрям моніторингів; Марія Цип’ящук, викладачка Інституту права ім. І.Малиновського Національного університету “Острозька академія”, членкиня правління Асоціації юридичних клінік України; Катерина Шумська, начальниця Управління державної реєстрації нормативно-правових актів, правової роботи та правової освіти Головного управління юстиції у Івано-Франківській області.

Окрім того, на заході були присутні курсанти-консультанти, співробітники юридичної клініки, деканка Прикарпатського факультету НАВС, представники партнерів ЮК: координаційного центру з надання безоплатної правової допомоги, Регіональна координаторка Уповноваженого Верховної Ради з прав людини у Івано-Франківській області та представниця ГО “Україна без тортур”, управління державної виконавчої служби, юридичної клініки Львівського державного університету внутрішніх справ.

Що таке юридична клініка і її місце в місцевій громаді правової освіти і правозахисту

Юридичні клініки сьогодні – це сучасна та інтегральна складова практичної підготовки будь-якого правника. Юридичні клініки вчать студентів бути справжніми юристами і захищати права, а не купувати рішення. Якісна юридична клініка в місті доповнює можливості безоплатного правового захисту і сприяє розвитку активної місцевої громади. При цьому функціонування юридичних клінік вимагає порівняно незначного вкладу.

Результати оцінювання юридичної клініки “Феміда” Прикарпатського факультету Національної академії внутрішніх справ

Моніторинг показав, що юридична клініка “Феміда” має чимало сильних сторін своєї діяльності, серед яких: облаштоване функціональне приміщення для роботи; • високий рівень інтегрованості у місцеву правозахисну спільноту; • інноваційні підходи до організації й методичного забезпечення, численність та різноманітність правопросвітніх заходів; • прогресивну інформаційну політику (оновлювані сторінки у трьох соц.мережах, власний де-факто сайт на ресурсі материнського закладу НАВС, виготовлені інформаційно-презентаційні матеріали про свою діяльність). Водночас, монітори відзначили, що юрклініка має можливості вдосконалювати деякі напрямки своєї діяльності, які висловлені у формі рекомендацій.

Що думають про моніторинг представники адміністрації університету та юридичної клініки?

Андрій Галай, Голова Асоціації юридичних клінік України: “Цей моніторинг вкотре підтвердив, що розвиток можливий там, де є ініціатива до дії, а не пошук причин для бездіяльності.”

Юлія Терещенко, деканка Прикарпатського факультету Національної академії внутрішніх справ “Для мене дуже важливо те, що моніторинг підтвердить нашу правопросвітню та консультаційну роботу. Ми намагаємося впроваджувати досвід, набутий членами юридичних клінік в навчальному процесі. Звісно ж, ми повинні враховувати й усі зауваження та виправляти недоліки, аби робота нашої юридичної клініки стала максимально ефективною”.

Катерина Данченко, керівниця юридичної клініки “Феміда” Прикарпатського факультету НАВС: “Моніторинг – це стрес, але стрес, який змушує акцентуватися на тому, що дійсно важливо, і відкидати те, що зайве.”

Контакти юридичної клініки “Феміда” Прикарпатського факультету (м. Івано-Франківськ) Національної академії внутрішніх справ:
Катерина Данченко, керівник +38 068 066 93 21
e-mail: frnavs.femida.legalclinic@gmail.com, juridicklinika@ukr.net

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з ВБО “Українська фундація правової допомоги”, за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

Як підготувати ЮК до моніторингу: досвід монітора

Як підготувати ЮК до моніторингу: досвід монітора

Перевірка, на яку ти сам подав заявку – дещо незвичне явище! Тільки не для спільноти Юридичних клінік, які хочуть стати кращими та ефективно розвиватись!

Ділюсь власними враженнями, як керівник клініки, яку моніторили та як член моніторингової групи від АЮКУ.
В процесі моніторингу вдалось попрацювати з Юридичними клініками двох типів – Юридична клініка базового рівня і Юридична клініка – флагман клінічного руху, яка відповідає стандартам якості. Тож що необхідно врахувати в процесі підготовки ЮК до моніторингу АЮКУ?

Шляхи підготовки ЮК до моніторингу.

1. Чітко по критеріям Інструменту оцінювання Стандартів якості діяльності юридичних клінік України (далі Інструмент) підготувати документи-підтвердження. Даний шлях максимально забезпечить отримання вашою Юридичною клінікою балів, що підвищить її відсоток відповідності Стандартам і продемонструє вашу готовність до змін та подальшого удосконалення. В той же час, надмірна доказовість не завжди є свідченням ефективної роботи, тому оцінюйте її реально, адже фокус моніторингу направлений на розвиток ЮК, а не маскування недоліків.
2. Не готуватись до моніторингу – позиція «працюємо як можемо». Не зрозуміла мені позиція, однак вона свідчить про впевненість у власній досконалості або ж навпаки – неготовність до поступу вперед. В такому випадку слід готуватись, що протягом трьох днів моніторингу ви будете хаотично збирати необхідні документи та налагоджувати комунікацію із адміністрацією та партнерами.

Поради по підготовці до моніторингу:

1. За тиждень чітко сплануйте вашу сумісну з моніторами роботу на три дні моніторингу. Обов’язково узгодьте зустріч з адміністрацією (по можливості, в перший день роботи моніторингової групи, це сприятиме подальшій співпраці) та їх присутність на публічному заході. Запросіть партнерів на захід-презентацію результатів моніторингу. Також слід за декілька днів повідомити ЗМІ і домовитись з ними про сюжет або зустріч в ефірі.
2. Заздалегідь підготуйте такі організаційні документи, які мають бути завірені належним чином: Положення про ЮК, копію штатного розпису або довідку із відділу кадрів про наявність структурного підрозділу та штатних посад, копію навчального плану та робочої програми дисципліни (якщо передбачено включення ЮК у навчальний процес).
3. Перевірте діловодство ЮК та оформлення її інформаційного забезпечення у корпусах закладу вищої освіти та у приміщеннях партнерів.
4. Підготуйте документи, які підтверджують підвищення кваліфікації викладачів кураторів з правозахисту та особливостей роботи юридичної клініки.
5. Перевірте матеріально-технічне забезпечення – належна робота оргтехніки в ЮК, наповнення інформаційних стендів щодо правил роботи ЮК.
6. Ретельно сплануйте правопросвітнє заняття, яке ви хочете показати моніторам, слід врахувати відповідність цільової аудиторії та методу його проведення. Для прикладу, звичайний лекторій, зовсім не сприймається учнями середніх шкіл, в той же час, практичні завдання, безпосереднє залучення до обговорення і енерджайзери запам’ятаються, а ви отримаєте фідбек у вигляді цікавості до вас та запрошення наступного разу.
7. Консультування – найцікавіше, адже клініки зацікавлені у клієнтах, їх кількість мотивує студентів до роботи у ЮК. Важливо в процесі моніторингу дати можливість оцінити якість інтерв’ювання та надання студентами консультації. Для цього слід проводити консультування в аудиторії, де одночасно проходить не більше двох консультацій та обов’язково залучені викладачі-куратори.
8. Залучайте до моніторингу найбільш активних студентів-клініцистів. Робота в процесі моніторингів показала, що залучення студентів до цього процесу мотивує їх на подальше удосконалення та підкреслює, що без їх активності не може відбуватись ефективна робота Юридичної клініки.
ОСНОВНА ПОРАДА. Готуватись до моніторингу необхідно! Знаходьте баланс між бажаним та реальним і виводьте свою Юридичну клініку на новий, більш якісний, рівень розвитку.

Авторка публікації: Катерина Дацко, 

керівиниця юридичної клініки Криворізького
економічного інституту ДВНЗ “Київський національний
економічний університет імені Вадима Гетьмана”, учасниця моніторингової групи

 

Щорічно близько 6000 звернень громадян! Результати моніторингу юридичної клініки “Pro bono” НУ “Одеська юридична академія”

Щорічно близько 6000 звернень громадян! Результати моніторингу юридичної клініки “Pro bono” НУ “Одеська юридична академія”

З 14 по 16 листопада 2018 року Асоціацією юридичних клінік України спільно з Національним університетом «Одеська юридична академія» проведено моніторинг діяльності Юридичної клініки Університету на предмет дотримання Стандартів діяльності юридичних клінік, затверджених у 2014 році на Всеукраїнському з’їзді АЮКУ.

Під час моніторингу досліджувалися такі напрямки діяльності юридичної клініки, як: організаційний, освітній, правозахисна та правопросвітня робота ЮК. Подібні моніторинги покликані, як забезпечити розвиток юридичних клінік у регіонах, так і дозволити Асоціації краще знати потреби мережі юридичного клінічного руху.

Участь в моніторингу взяли запрошені експерти та спікери обговорення:
Віктор Загородній, ректор Національного університету «Одеська юридична академія», доцент
Галина Ул’янова, проректор з наукової роботи, професор
Юлія Шишацька, директор Юридичної клініки НУ «ОЮА»
Юлія Ломжець, член Правління Асоціації юридичних клінік України, завідувач кафедри морського та господарського права Національного університету кораблебудування імені адмірала Макарова, керівник моніторингової групи, к.п.н.
Ірина Бондаренко, начальник управління “Одеська міжрегіональна ресурсно-комунікаційна платформа” в “Координаційному центрі з надання правової допомоги»
Дацко Катерина, декан юридичного факультету Криворізького економічного університету ДВНЗ «КНЕУ імені В. Гетьмана», к.е.н.
Вікторія Орзіх, голова науково-практичної колегії Консультативно-дискусійного клубу нотаріату «Одеський нотаріальний клуб»
Цинєв Андрій, приватний виконавець виконавчого округу Одеської області
Луїза Романадзе, віце-президент Української академії медіації, адвокат, к.ю.н., медіатор, член правління Національної асоціації медіаторів України та Керівник комітету стандартизації НАМУ, завідувач кафедри правознавства Одеського національного економічного університету, доцент кафедри господарського права і процесу Національного університету «Одеська юридична академія»
Ірина Гловюк, адвокат, науковий радник АО «Barristers», доктор юридичних наук, доцент, завідувач кафедри кримінального процесу НУ «ОЮА», член науково- консультативної ради при Верховному суді України
Юрій Сергєєв, керуючий партнер Юридичного бюро «Сергєєвих», адвокат, к.ю.н., доцент кафедри морського та митного права НУ «ОЮА»

Що таке юридична клініка і її місце в місцевій громаді правової освіти і правозахисту

Юридичні клініки сьогодні – це сучасна та інтегральна складова практичної підготовки будь-якого правника. Юридичні клініки формують у студентів необхідні практичні навички майбутнього правника. Ефективно працююча юридична клініка у місті доповнює можливості безоплатного правового захисту і сприяє розвитку активної місцевої громади, підвищує рівень правової просвіти громадян. При цьому функціонування юридичних клінік вимагає порівняно незначного матеріального вкладу, у співвідношенні із значною користю для навчального процесу та формування правової обізнаності громадян.

Результати оцінювання Юридичної клініки Національного університету «Одеська юридична академія»

Моніторинг показав, що Юридична клініка Національного університету «Одеська юридична академія» має чимало сильних сторін своєї діяльності, серед яких: історія успіху та досвід, структурний підрозділ з моменту заснування клініки, надання якісної безоплатної правової допомоги (щорічно близько 6000 звернень громадян), високий рівень організації та матеріального забезпечення клініки, підтримка юридичної клініки з боку Університету, активна представленість Юридичної клініки в юридичному-клінічному русі України. Унікальністю клініки є те, що вона є базою практики не тільки для студентів Академії, але і для студентів Міжнародного гуманітарного Університету. Загальний підсумок у 74% є дійсно показовим. Водночас, монітори відзначили, що Юридична клініка має можливості вдосконалювати деякі сфери своєї діяльності у частині інтеграції Юридичної клініки у навчальний процес та залучення сучасних напрямів проведення правопросвітньої роботи.

Що думають про моніторинг представники юридичної клініки?

Юлія Шишацька, керівник Юридичної клініки «Pro bono» НУ «ОЮА»: В період проведення судової реформи, коли в Україні як ніколи необхідні досвідчені та висококваліфіковані юристи, юридична клініка є унікальним інститутом, без якого неможливо уявити сучасну юридичну освіту незалежної держави. За підтримки президента НУ «ОЮА», академіка Сергія Васильовича Ківалова, ми створили реально діючу юридичну клініку, яка базується на використанні позитивного досвіду провідних юридичних клінік не тільки України, а навіть закордону. Погляд зовнішніх експертів дозволив оцінити реальний стан та можливості Юридичної клініки «Pro bono» в системі безоплатної правової допомоги.

Олександр Стецюк, помічник куратора Юридичної клініки «Pro bono»: Впровадженні форми організації Юридичної клініки є надзвичайно ефективними, вони допомагають студенту опанувати саме основні прикладні навички, які є необхідними в роботі юриста. Клінічна освіта, безперечно, позитивно впливає на студента-правника , змінюючи його як особистість та професіонала. Крім цього, сьогодні саме від нас, клініцистів, залежить якість безоплатної правової допомоги, яка впливає на формування нас як особистостей відповідальних та чуйних до чужих проблем.

Анастасія Матвєєва, консультант Юридичної клініки «Pro bono», учасниця «Літньої школи»: Без перебільшення можна стверджувати, що сучасна юридична клініка сприяє формуванню особистості юриста нового покоління – соціально відповідального та компетентного. Допомагаючи людині з реальними проблемами, я усвідомлюю той рівень відповідальності, який покладає на мене обрана професія.

Контакти юридичної клініки Національного університету «Одеська юридична академія»:
Директор юридичної клініки Юлія Шишацька
Адреса: м. Одеса, вул. Черняховського, буд.2
Контактний телефон: (048) 777-27-61
Адреса електронної пошти: lawclinic@onua.edu.ua

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з ВБО “Українська фундація правової допомоги”, за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

Авторка публікації: Катерина Дацко

Юридичні клініки: працюючі й розбалансовані конвеєри, сонні царства

Юридичні клініки: працюючі й розбалансовані конвеєри, сонні царства

Цей допис навіяний і моніторингами, і іншими спостереженнями, обговореннями, дослідженнями, які охоплюють період з 2003 року до сьогодні. Тому дозволю собі відвертість. Спробую лише замаскувати реальні назви, адже правда інколи ображає.

Близько 10 років тому я сформував детальний опис характеристик 4 рівнів розвитку юридичних клінік. Тоді це була особиста ініціатива і та класифікація (юридичні клініки: фантом, стандарт, стандарт плюс та лідер) залишилась лише науковою теорією.

Сьогодні ми маємо діючу класифікацію, яка теж складається з 4 рівнів (від організації, що прагне стати юрклінікою, до юридичної клініки високого ґатунку), що встановлюються моніторингом.

Що цікаво – наразі вищого шабля (81%) перші одинадцять оцінених юрклінік не досягли. Деякі ледь-ледь. При цьому монітори побачили чимало цікавих юридичних клінік, у кожній були приклади гарних управлінських практик. Ми всі стали більш поінформованими про себе, а отже – зросте і весь рух і чемпіони неодмінно з’являться. А можливо вони вже є, після виконання рекомендацій моніторингу.

Але чому така назва допису? Що це таке конвеєри, сонні царства? До чого класифікація десятилітньої давнини?

До того, що ми побачили різні рівні розвитку юрклінік. Якщо раніше вважалось, що рівень організації юридичних клінік залежить від тривалості їх роботи, то сьогодні ми бачимо контрасти. Юридичні клініки-новачки мають статус структурного підрозділу та забезпечують клінічний навчальний курс, одразу демонструють ознаки інноваційних практик. З іншого боку, юрклініки з числа фундаторів відродження руху, з 10+ роками функціонування бува валандаються без статусу і курсу, демонструють вельми скромні поточні результати в залученні кураторів, консультуванні та правопросвіті. Особливо сумно буває побачити таке у тих організацій, хто раніше визнавався лідерами, демонстрував високі показники й інноваційні напрями, вів за собою і вважався взірцем інших юрклінік.

Так от, для мене особисто змінений постулат, що успіхи юрклінік залежать від досвіду. Нова позиція – все залежить від ефективного управління. Досвід допомагає, зокрема утримуватись від помилок, але він не є критично важливим. Навпаки, у юрклінік неофітів буває те, чого все менше у досвідчених – ентузіазму як прагнення робити більше, ніж те, як тебе цінують.

Юридична клініка – механізм (чи організм, вибирайте що кому до вподоби), її функціонування щось на кшталт конвеєру. Вона може бути діючою, налагодженою, або розбалансованою, засміченою, невідлагодженою. Цей механізм до третього рівня оцінки (юридична клініка, що відповідає стандартам якості) дозволяють сформувати Стандарти. Вищий ґатунок якості досяжний лише за інтелектуального інноваційного управління.

Які фактори руйнують колишніх лідерів? Втома. Втрата ентузіазму і прагнення до пошуку нових сфер. Це класичні ознаки, що вимагають ротації. Управлінська література рекомендує ротацію (зміну посади чи виду діяльності) після кожних 2-5 років. В юрклініках допустима горизонтальна ротація (керівнику взятись за новий напрям роботи, перейти в статус куратора). Але варто спостерігати за результативністю в перспективі, якщо кілька років поспіль демонструється регрес, варто залучати “нову кров”.

А бувають ще юрклініки типу “сонні царства”. Вони не завжди “фантоми” (тобто існуючі лише на папері), як вважалось раніше. Вони можуть собі існувати десятиліттями, давати тихі і скромні результати, ховатись від моніторингів і від публічності взагалі. Як ніби ми не знаємо: уникання публічності – ознака неякості (ще один чинник з підручників менеджменту).

Подекуди керують юрклініками люди, які не ставлять мети вивести свою організацію в лідери. Тобто одразу невдале управлінське рішення стає на заваді розвитку організації. Про таке був ще один допис (див. Що ховається за юрклініками. Гра в правду-неправду). Але це вже зовсім буде складно описати, не наводячи прикладів.

Тому рухаймось вперед, запрошуймо Асоціацію на моніторинг. Ми завжди порадимо, як стати найкращою юридичною клінікою!

 

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з Українською фундацією правової допомоги за підтримки Міжнародного фонд “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

Автор: Андрій Галай

Відкрита закритість юридичних клінік НАВС. Результати першого моніторингу у ЮК “Захист” ННІ №1

Відкрита закритість юридичних клінік НАВС. Результати першого моніторингу у ЮК “Захист” ННІ №1

З 07 по 09 листопада 2018 року Асоціацією юридичних клінік України спільно з Національною академією внутрішніх справ проведено моніторинг діяльності Юридичної клініки “Захист” Навчально-наукового інституту №1 цього закладу освіти на предмет дотримання Стандартів діяльності юридичних клінік, затверджених у 2014 році на Всеукраїнському з’їзді АЮКУ.

Під час моніторингу досліджувалися такі напрямки діяльності юридичної клініки, як: організаційний, освітній, правозахисна та правопросвітня робота ЮК. Подібні моніторинги покликані, як забезпечити розвиток юрклінік у регіонах, так і дозволити Асоціації краще знати потреби мережі юридичного клінічного руху.

Участь в моніторингу взяли запрошені експерти та спікери обговорення: Марія Цип’ящук, викладачка Інституту права ім. І.Малиновського Національного університету “Острозька академія”, членкиня правління Асоціації юридичних клінік України; Юлія Матвєєва, член правління Асоціації юридичних клінік України, завідувач начальної лабораторії “Правнича клініка” Національного університету “Києво-Могилянська академія”; Іван Шемелинець, керівник експертної групи з правової освіти Директорату з прав людини, доступу до правосуддя та правової обізнаності Міністерства юстиції України.

Що таке юридична клініка і її місце в місцевій громаді правової освіти і правозахисту

Юридичні клініки сьогодні – це сучасна та інтегральна складова практичної підготовки будь-якого правника. Юридичні клініки вчать студентів бути справжніми юристами і захищати права, а не купувати рішення. Якісна юридична клініка в місті доповнює можливості безоплатного правового захисту і сприяє розвитку активної місцевої громади. При цьому функціонування юридичних клінік вимагає порівняно незначного вкладу.

Що думають про моніторинг представники адміністрації університету та юридичної клініки?

Презентацію результатів моніторингу відкрив заступник начальника відділу організації науково-дослідної роботи НАВС Олександр Калиновський. Він зазначив про важливість проведення моніторингу, який стимулює до розвитку як юридичні клініки НАВС, так і Асоціацію юридичних клінік України (АЮКУ), що покликана координувати юридичний клінічний рух в напрямку дотримання Стандартів АЮКУ.

Перший проректор НАВС Станіслав Гусарєв відмітив важливість діяльності юридичних клінік в системі вишів системи МВС, оскільки саме майбутні працівники правоохоронних органів найкраще знають і розуміють зворотній бік правоохоронної діяльності – захист прав особи від порушень з боку держави. З огляду на це колишні працівники правоохоронних органів часто виростають у високопрофесійних адвокатів. Тому юридичні клініки і покликані навчати студентів навичкам надання правової допомоги, спілкування з різними категоріями осіб і т.п. Особливо цікаво було дізнатись, за якими різноманітними критеріями здійснюється моніторинг ЮК. Такий системний підхід покликаний справді підвищувати якість роботи юрклінік.

Наталія Цюприк, керівник юридичної клініки “Захист” ННІ №1 НАВС: “Моніторинг дуже корисний для самоорганізації юридичної клініки, він дає можливість чітко побачити шляхи і способи вдосконалення. Навіть за період підготовки, ми вже дуже багато змінили і виросли. Також, важливо, щоб на твою роботу поглянули “зі сторони”, особливо – коли учасники моніторингової групи досвідчені. Для мене цей моніторинг став своєрідним акордом Літньої Школи, адже ми змогли застосувати почуту інформацію в діяльності своєї юридичної клініки.”

Що думають про моніторинг партнери та учасники моніторингової групи?
На презентації були присутні партнери НАВС – представники Солом’янської держадміністрації, директор Центру сім’ї Валерія Савенок та Четвертого Київського місцевого центру з надання БВПД Олена Маньківська. Вони підтвердили дієвість співпраці з юридичною клінікою «Захист» в аспекті проведення правопросвітницьких занять, – зокрема і в школах (теми булінгу, протидії насильству в сім’ї, прав дитини та ін.), допомоги у наданні юридичних консультацій. Особливо, як зазначила Олена Маньківська, слід враховувати специфіку вишу і концентрувати теми правопросвітницьких занять на напрямках навчання в НАВС – робота з потенційними жертвами злочинів, потерпілими від злочинів і т.п.

Іван Шемелинець, представник Міністерства юстиції України, учасник моніторингової групи запевнив присутніх, що підтримка діяльності юридичних клінік – пріоритетний напрямок у роботі Мін’юсту в частині удосконалення юридичної освіти. За словами п.Івана він був приємно вражений рівнем розвитку ЮК НАВС. І результати цієї діяльності насправді не у відсотковому показнику моніторингу, а у мотивації студентів-консультантів підвищувати свій професійний рівень, працюючи у клініці.

Андрій Галай, член правління АЮКУ, людина, яка безпосередньо започатковувала створення юридичних клініках НАВС, зазначив, що ще однією особливістю цього закладу є наявність не однієї, а чотирьох клінік, які разом представляють потужне утворення, унікальність якого є очевидною, адже жоден виш України не має у своїй структурі ефективну мережу юридичних клінік. Приємно констатувати факти реальної співпраці ЮК «Захист» з партнерськими організаціями.

Результати оцінювання юридичної клініки “Захист” ННІ №1 НАВС

Учасники моніторингової групи також переконані, що мережа юрклінік у складі НАВС ЮК – це неабияка перевага та особливість, яку можна та варто розвивати. ЮК “Захист” ННІ №1, також має чимало сильних сторін, що підтвердили й партнери університету, які були присутніми на заході. Серед таких переваг: достатнє забезпечення приміщеннями для організації роботи та проведення прийому громадян; надзвичайно активний та якісний правопросвітній напрям, який включає механізм апробації розроблених занять; включеність юридичної клініки як до заходів Асоціації, так і до правозахисної спільноти, що вартує особливої уваги з огляду на специфіку закладу, при якому юрклініка функціонує. Враховуючи, що юридична клініка не має окремого штатного персоналу – вона демонструє чудові здобутки, в тому числі участі її консультантів у різноманітних змаганнях, правозахисних та правничих заходах тощо. 55% – це низький старт для стрімкого розвитку цієї ЮК.

Водночас, монітори відзначили, що юрклініка має можливості вдосконалювати деякі напрямки своєї діяльності, як відображено в рекомендаціях вище.

Контакти юридичної клініки “Захист” ННІ №1 Національної академії внутрішніх справ:
Наталія Цюприк, керівник +38 0677803758
e-mail: tsiyprik@ukr.net, navs.zahyst.legalclinic@gmail.com

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з Українською фундацією правової допомоги за підтримки Міжнародного фонд “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

Авторка публікації: Юлія Матвєєва

Фото: Відділ зв’язків із громадскістю НАВС (Кальченко Леонід); ЮК “Захист” ННІ №1 НАВС (Школьніков Владислав)

Управлінські підходи порадили оновити Юридичній клініці Університету митної справи та фінансів

Управлінські підходи порадили оновити Юридичній клініці Університету митної справи та фінансів

Впродовж 6-8 листопада 2018 року Асоціацією юридичних клінік України за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” та спільно з партнерськими інституціями проведено моніторинг діяльності Юридичної клініки Університету митної справи та фінансів (м. Дніпро) на предмет дотримання Стандартів, затверджених Асоціацією юридичних клінік України.

Під час моніторингу досліджувалися такі напрямки діяльності юридичної клініки, як: організаційний, освітній, правозахисна та правопросвітня робота ЮК. Подібні моніторинги покликані, як забезпечити розвиток юрклінік у регіонах, так і дозволити Асоціації краще знати потреби мережі юридичного клінічного руху.

Моніторинг проводили Андрій Галай, член правління Асоціації юридичних клінік України; Роман Андрусишин, керівник юридичної клініки Львівського державного університету внутрішніх справ; Яніна Тарасова, начальник управління Дніпровської міжрегіональної ресурсно-комунікаційної платформи Координаційного центру з надання правової допомоги.

Позитивними сторонами, які дозволили отримати бали під час моніторингу, були: достатнє матеріально-технічне та інформаційне забезпечення юридичної клініки; життєздатність напряму юридичного консультування, що має свої позитивні традиції в університетській юридичній клініці.
Окремо варто згадати практику безпосереднього правозахисту, яка здійснюється у цій юридичній клініці. Лише у 2018 році було кілька успішних представництв інтересів клієнтів студентами.

Показниками, які потягли юридичну клініку Університету митної справи та фінансів вниз у рейтингу стали: невирішеність організаційного залучення викладачів та юристів-практиків (на одному ентузіазмі досягати стійких результатів важко), недостатнє використання можливостей існуючого курсу юридичної клінічної освіти та ширше впровадження у навчальний процес, потреби модернізувати підходи до юридичного консультування і правової просвіти.

Окремої уваги були приділено питанню залученості юридичної клініки Університету митної справи та фінансів у місцеві правозахисні спільноти. Так, юридична клініка активно співпрацює з міською мережею безоплатної правової допомоги та юстиції, адвокатською спільнотою, місцевими вишами. Однак було встановлено, що найчастіше участь юридичної клініки у спільних заходах відбувається з ініціативи зовнішніх партнерів, що є результатом недостатнього людського ресурсу залученого у діяльність юридичної клініки. Також було надано чимало рекомендацій з активнішого використання інформаційних ресурсів та аналітичних інструментів для покращення видимості та управлінської культури юридичної клініки.

Моніторинги юридичних клінік проводяться Асоціацією юридичних клінік України у партнерстві з Українською фундацією правової допомоги за підтримки Міжнародного фонд “Відродження” в рамках реалізації проекту “Розвиток інституційної спроможності Асоціації / мережі юридичних клінік України.”

X